原创力文档- 17
- 0
- 约1.05万字
- 约 18页
- 2017-07-27 发布于湖北
- 举报
⑤现代酒店业人力资源流失的原因及对策正文
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 论文研究的方法、思路和框架 2
1.3.1 研究方法 2
1.3.2研究思路与论文框架 2
1.4 论文的创新点 3
2 现代酒店业人力资源流失的原因 4
2.1 从业人员自身的原因 4
2.1.1 个人追求经济利益的最大化与酒店控制经营成本之间的矛盾 4
2.1.2 充分发挥自我价值和寻求好的发展空间的要求 4
2.1.3 传统观念的影响和职业兴趣的枯竭 4
2.1.4 工作压力竞争压力加剧 5
2.2 酒店企业的原因 5
2.2.1 酒店管理理念不完善，管理体制不科学 5
2.2.2 激励机制不健全 5
2.2.3 工作辛苦，活动范围较小 6
2.3 社会原因 6
2.3.1 传统社会对服务业的偏见 6
2.3.2 劳动保障制度不健全 6
3.现代酒店业人力资源流失产生的影响 8
3.1 无形中加大酒店成本，降低经营利润 8
3.2 酒店凝聚力降低 8
3.3 员工工作质量的下降 8
3.4 客源的流失 8
4 现代酒店业人力资源流失的对策 10
4.1 做好招聘录用 10
4.2 重视员工培训 10
4.3 制定员工职业生涯规划 11
4.4 优化管理制度，管理要以人为本，建立合理的制约措施 11
4.5 优化绩效管理体制，制定合理的薪酬战略 13
4.6 搞好酒店企业文化建设，增强酒店凝聚力 14
文档评论（0）