国美控股之争.pptVIP

一、黄光裕系列案件回顾 二、国美内部矛盾演化 三、国美内部矛盾升级 四、双方关键人物： 国美电器总部组织架构图 五、大战之精彩回合 [开幕]黄光裕家族一封要求罢免陈晓的函件拉开了国美控制权之争的大幕 [第1回合]黄光裕二妹首次透露罢免陈晓原由，国美五高管集体表态和董事局共进退 [第2回合]黄光裕表态反对国美增发，国美不否认也不承认 [第3回合]黄光裕再发公开信指责陈晓野心，国美发公开信回应 [第4回合]国美公布中期业绩，黄光裕通过媒体质疑 [第5回合]黄光裕逼宫国美陈晓强硬回应（黄光裕连发两函，以上市和非上市公司采购管理协议威胁股东大会，并要求认购新股） [第6回合]黄光裕案二审维持原判杜鹃改判缓刑出狱，国美致函股东呼吁支持管理层 [第7回合]黄光裕四度增持国美达2%上限，陈晓海外路演争取投资者支持 [第8回合]黄光裕透露期权激励计划欲策反管理层，国美宣布最新战略 [第9回合]黄光裕狱中发道歉信打出感情牌 [第10回合]杜鹃开始拜访机构拉票国美高调宣布300亿采购大单再发公告呼吁股东支持 [第11回合]陈晓结束路演称或42%股份机构投资者支持邹晓春质疑 [第12回合]独立投资顾问建议支持国美管理层，黄光裕家族回应表示遗憾 [第13回合]黄光裕发律师函称担心国美不当使用增发权，国美强硬回应反对取消增发权 [第14回合]黄光裕向全体股东发函示好，贝恩国美称反复无常 [第15回合]贝恩发布债转股公告成为国美第二大股东并明确表态支持陈晓反对黄光裕 [第16回合]黄光裕方面发长文质疑陈晓在港言论，国美向港证监会举报黄家“买票” [第17回合]决战前夕陈黄双方最后公开拉票 国美控股之争—感情战 黄光裕的感情牌 国美的回应 国美控股之争—舆论战 第一幕：开局－短兵相接 第二幕：双方代言人隔空发炮 第三幕：情理交锋 互有胜负 第四幕：拉锯阶段的利益之争 第五幕：决战，鹿死谁手 国美9.28临时股东大会选举结果 国美控股权之争的思考 国美争夺战正在成为中国商业史、公司史上一个里程碑式的案例。 这场PK内涵之隽永,体现在它于中国企业公司治理中董事会与股东会的权力边界、信义商道与职业经理人信托责任、对PE(私人股权基金)的再认识等的深远影响。 国美控股权之争的反思 管理层为何“倒戈”? 国美董事会大还是股东会大? 贝恩资本与陈晓为何达成攻守同盟? 公司到底是谁的? 国美控股权之争的再思考 马云告诉国美 应对创始股东和大股东权利特别保护 “国美之争是传统与现代管理的对决” 陈晓走后谁主国美未来 邹晓春？ 中国民营企业的未来？ 不可小觑的智慧（公司法） 国美控制权之争暴露了中国家族企业转型过程中普遍存在的风险，家族企业应对企业转型风险有赖于完善其公司治理结构，真正实现所有权与经营权的相互分离、相互制约。 中国民营企业从单个资本走向社会资本这是个深刻的变革。 谢谢您的观赏! 国美内部矛盾演化 2010年5月11日,黄光裕家族作为拥有国美31.6%股权的大股东,在年度股东大会上“毫无先兆”的连投反对票,致使12项提案有5项未达半数票以上通过,其中包括来自贝恩的3位非执行董事的任命。 面对黄光裕的突然发难,国美董事会连夜召开紧急会议,以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由,否决了股东大会的相关决议,重新委任贝恩的三名前任董事进入国美董事会。董事会推翻股东会的决议,这一明显违背公司治理常识但并不违反国美公司章程的事件,使得国美内部大股东与董事会的矛盾第一次被公之于众。 国美内部矛盾升级 事件逐步升级,双方都难以控制事态的发展,一向以“平和而温文尔雅”示人的陈晓,令人吃惊地不断撂下“去黄光裕化”、“他的政治生命已经结束”、“鱼死网不破”之类的狠话;黄光裕方面也针锋相对,连发“最后通牒”,直至8月4日提出召开股东大会,要求“罢黜”陈晓、改组董事会。8月5日,国美反诉黄光裕。双方走向不可逆的决裂。 国美各股东控股比例 黄光裕的感情牌 9月5日晚间，黄光裕一封写给关心他的人的公开信。信中，黄光裕称，尊重法院判决，并感谢国家和政府在其受刑事调查期间保护了国美，但对此次国美控制权之争只字未提。 此外，黄光裕还向亲友道歉，并称将以实际行动争取早日重返社会，更好地担负企业家的社会责任。这也是黄光裕自2008年11月被警方采取强制措施以来，首次直接向公众发出声音。有分析称，黄光裕此举是其打出的一张感情牌，为9月28日的股东大会争取支持。黄光裕方面称，这封信是黄光裕本人于9月3日所写，今日通过媒体向公众公开。 这封信中，黄光裕还表示非常想念父母、妻子、孩子、妹妹，还有