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第八章 代建项目风险管理 第一节代建制风险 代建制项目的主要风险类别 代建制道德风险分析 代建制制度缺失带来的风险分析 按BOT方式承包工程的风险 BOT（Build-Operate-Transfer，即建设-经 营-转让）项目是近几十年来在国际承包市场上出现 的一种带资金承包、经营的方式。日常做法是一国政府与外国承包商签订合同，由承包公司负责完成项目的设计、施工并提供全部资金；工程完工投入服务后，由承包公司负责经营和管理，特许期（若干年）后无偿转移给该国政府。 BT项目的风险也大。 BOT方式不同于普通的工程承包方式。通常会遭 受许多不同于平常的风险。 1.资金筹措困难 2.投资汇报率低 3.投资回收困难 4.汇率下跌 5.政局变化致使资金回收无保证 6.政府不守信用 7.项目参与者各怀鬼胎 8.配套设施不齐致使工程不能发挥效益 第八章 代建项目风险管理 第二节代建人风险管理 代建人风险分析 代建人风险决策 承包人的风险 重点：承包人的风险类别及其表现形式 一、决策错误的风险 相应潜伏的风险主要有： 1.信息取舍失误或信息失真风险 2.中介风险(国内不存在) 3.保标与买标风险（在国内不存在） 4.报价失误风险 潜伏有风险的报价策略主要有： ①低价夺标寄赢利希望于索赔