才聚pmp培训：pmp模拟试题111-115..doc

第 111 题 项目控制的一个关键目的是（　）A．对不确定因素提前计划 B．发布状况报告 C．使项目保持在轨道 D．建立项目路线图 第 112 题 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 （　）A．缓和风险响应 B．变通方法响应 C．纠正行动响应 D．应急响应 第 113 题 一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望（　）A．生产率提高 B．他的决定可获团队较高满意率 C．其作出决定所需时间较少 D．以上都是 E．A及C 第 114 题 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（　）A．有一个作战室 B．成为一个好的沟通阻碍者 C．成为一个沟通联络者 D．主持有效的会议 第 115 题 一个人的谈判态势的确受到其文化的影响。但是，还受到诸如教育和经验等其他因素的影响。而且，随着时间的流逝，生活在新环境中的人们也会受到新文化的影响，从而表现出一种新的观点。对于谈判，这点说明了以下哪条的重要性？（　）A．在谈判中经常注意那些文化背景不同的人们 B．不管文化那一套，将人们看做是有不同人格特点和不同经历的个体 C．认识到将文化习惯应该作为一切国际谈判的出发点 D．变得过于依赖文化方面的知识作为谈判的基石