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拓展培训案例 活动主题： 培训主体： XXXXX学员人数： XXXXX培训时间： XXXXX　培训地点： XXXXX 内容概述： 在为期两天的拓展训练活动中，我们将以沟通、信任、责任、换位思考为主线，以团队活动为导引，以心理挑战为重点，借助参与性、互助性及挑战性强的项目为载体，培养参训学员个人作战能力以及良好的团队沟通能力，突破心理障碍；并通过团队的生成、整合、提升和实战模拟，培养学员创新和风险意识，增强自信力，加强学员间的理解和沟通，创建卓越团队。企业的困惑进入二十一世纪,企业核心竞争力的重心已从过去的技术、市场、资本、创新等因素悄然转化为---人.企业领导人非常明白优秀人才的重要性,花了很大的资本招聘了许多的高级人才,但是却发现这样一个团队并没有产生出目标中的绩效,企业的核心竞争能力并没有得到非常的体现,团队没有体现出1+1＞2的效果.这是为什么呢?其实您已经认识到,仅仅是一个优秀的人才是不够的,您真正需要的是一个优秀的高绩效的团队.企业的需要企业的核心竞争力需要不断加强,人的价值固然要不断增值,团队的建设更不容忽视.一个企业的绩效来源于高绩效的团队.高绩效团队的特征:1. 明确的目标 5. 良好的沟通 2. 相关的技能 6. 谈判的技能3. 相互间信任 7. 合适的领导4. 一致的承诺 8. 内部支持和外部支持如何满足这种需求户外拓展训练是一项以培养团队精神和提升竞争力为目的的团队活动,打破以往的室内讲授教育概念,采用国际通用的企业教练技术,引导学员自己从游戏和活动中感悟和提升,这是一种全新的体验式学习方法和训练方式;帮助学员和团队不断打破极限,提高个人和团队的绩效.拓展起源简介 拓展训练源于西方英文OUTWARD-BOUND，原意为一艘小船离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接挑战。二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。企业理念 [此贴子已经被作者于2006-11-27 12:44:34编辑过] 2006-11-27 12:08:06 admin 等级：管理员 文章：78 积分：1044 注册：2003年12月30日 第 2 楼 ? 安全理念 作为服务供应商,怎么将危险消除在活动实施前,我们有自己的想法.首先,我们在策划一个拓展培训项目前期,将会同专家一起规划设计.然后,我们将对项目进行系统测试.如:安全性,可行性,有效性等数据进行记录并在以后为客户制作方案的时候作为参考.项目测试是让我们的会员作测试,测试次数在20次以上,让任何存在安全隐患的地方都被发现出来,并制定出解决方案,然后再做测试.一直测试成功且无安全破绽.因为我们要确保每位参训队员在得到100﹪的安全保证.我们一直会将安全性作为首先考虑的要素主要培训器械介绍由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作,为了确保学员安全,我校使用公司统一订购的进口一流专业登山器材作为保护装备,主要包括:登山绳、安全带、主锁、下降器、上升器、头盔等.所有登山器材至少应遵循UIAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)中的一个:绳索和头盔要求必须有UIAA认证.以下对我校使用的训练器材进行简单介绍. 部分教官介绍目录1、 活动目标2、 时间安排3、 活动价格课程目标1. 通过此次活动激发参训队员的潜在能量，完成不可完成的使命； 2. 委派式管理； 明确管理的目标和方法；3. 探讨员工激励方法，如何让一个团队长久的保持良好的心态应对挑战；4. 通过这次训练，增强领导者的团队快速开发的能力；5. 通过此次活动加强团队成员间相互理解和沟通，领悟换位思考的必要性；6. 培养学员自信、积极、乐观的人生态度以及良好的心理素质；7. 熔炼团队精神，树立团队意识，加强团队协作，提高工作绩效；8. 放松身心，缓解大家在工作中的疲劳和紧张培训流程1. 热身活动（破冰）：加深学员间的相互了解，消除紧张，建立团队。以便轻松愉悦地投入到各项紧张培训活动中去。2. 团队项目：以复杂性、艰巨性为特征，良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键，通过大家的计划与协作，体现沟通、统筹安排、计划、分工、合作、信任的重要性。团队项目对改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。3. 回顾总结：交流心得体会，消化、整理、提升训练中的体验，与教官沟通，将训练中的收获迁移到生活、工作中，最终实现训练目标。时间安排：8 :00 队