永昌县小水电业务培训教案..docVIP

永昌县小水电业务培训教案 二〇一一年十月 尚培民 浅谈小水电站的安全生产管理 关键词：小水电站；安全生产管理；方法 (1)健全机构，加强安全生产组织领导。 (2)完善安全规章制度，落实安全生产责任制。 (3)强化管理，夯实安全工作基础。 在管理方法上，推行安全目标管理法。年初结合实际，认真制定出全年的安全生产工作计划和“两措”(设备反事故措施和安全技术劳动保护措施)计划，明确全年的安全生产目标和具体实施措施。每个季度初要制定出该季度的安全生产工作重点，每月及时向各生产车间下达生产计划，并按计划要求切实抓好贯彻落实，使安全生产工作做到年度有目标、季度有重点、月度有安排。 在管理措施上，认真履行“两措”计划，严格执行“两票”(工作票、操作票)、“三制”(设备巡视检查制度、交接班制度、设备定期试验倒换制度)，经常性地组织生产岗位职工开展岗位练兵、事故预想及反事故演习，提高他们的异常分析能力和事故处理能力。每年要开展春、冬两季安全生产大检查活动，认真排查整治安全隐患，每月坚持开一次安全生产例会，汇报安全生产情况和布置工作任务。 在设备管理方面，认真坚持设备检修和维护制度，对机组设备每年一次小修，每4年一次大修，输变电设备每半年做一次预防性试验，并定期进行巡视检查和维护。对待设备缺陷实行“零缺陷”管理制度，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连着干；对待事故始终{安‘‘四不放过”原则进行分析处理。 在现场管理上，现场纪律严明，制度严格。所有工作人员进入现场必须按规定穿戴安全防护用品，非专业人员不得擅自进入生产重地；运行人员严格执行交接班等制度，上班要精力集中，不得脱岗、睡岗、干私活等。现场设备挂牌、编号、着色规范，电气设备接地装置良好，保护及自动装置可靠，防误操作闭锁装置齐全。生产场所安全设施配置齐全。现场消防器材设施完善，安全工器具齐全，安全警示标志醒目。现场记录清晰明确，档案管理规范，资料完备。抓好了厂容厂貌和环境卫生整治工作，现场设备干净整洁，厂区环境优美。 (4)以人为本，强化安全教育和安全技能培训工作。 坚持每年按照岗位和工种的不同，采取分期分批轮流办安全思想教育学习班等形式，对全局职工进行一次系统的安全教育培训和考试，使每个职工特别是一些特殊岗位的专业人员，真正从思想上认识到安全生产的重要性；利用每年的安全月和安全生产周活动，采用悬挂标语、出专刊和墙报等形式，对职工进行《安全生产法》、安全生产知识的普及、宣传和教育，切实转变职工安全理念；利用会议、布置工作等时机随时提醒大家要认真遵守制度，严格执行安全操作规程，事事处处向大家敲响警钟，让全体职工时刻绷紧安全生产这根弦；加强职工岗位技术培训，提高其业务技术水平。特别是要求新职工上岗前必须参级安全教育和岗位技术培训，考核合格后方能上岗，特种作业人员按规定进行培训考核取得特种作业证，并持证上岗，生产一线职工每年定期脱产集中培训1～2次，对一些改造使用的新设备、新技术，尤其是新型自动控制装置，及时使相关人员切实掌握其技术原理和安全操作方法，提高事故防范能力，防止误操作引发的人为责任事故。 管理局通过定期教育、经常性和针对性教育相结合，增强了职工安全生产意识，使全局上下形成了一个“人人讲安全，事事保安全，处处为安全”的良好氛围，为全局的安全生产奠定了良好的基础。 (5)审时度势，构建事故应急救援系统。 为保证生产安全，防止重特大事故的发生，并能在事故发生后迅速有效地进行控制处理，结合实际，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定了“重特大事故应急救援预案”，并成立了应急救援指挥部、应急救援义务消防队、防汛抢险队等，储备了充足的救援物资和器材，同时针对生产设备和场所不同的潜在危险性，分别制定了相应的救援方案，一旦发生事故，能保证按照预案确定的方案迅速有效地实施救援，防止事故的蔓延和扩大。 总之，安全生产是一项长期、复杂、艰巨的系统工作，需要领导重视，全体职工参与，严格执行规章制度，规范操作，最大限度地防范安全事故的发生，实现电站的安全发展、社会的和谐进步。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------