浅谈加强员工培训,创建学习型企业..docVIP

　 【摘要】创建学习型企业是时代的客观要求有助于提升企业的核心竞争力有助于提升企业的团队智商创建学习型企业的以人为本是创建学习型企业的核心确立学习观念是创建学习型企业的前提落实有效学习制度是创建学习型企业的关键企业领导重视培训制定一系列行之有效的培训计划因地制宜的积累和提炼企业原有知识确定具体的培训主题员工培训重要性制度化，增强对企业的归属感。创建学习型企业要坚持以人为本的思想，加强员工队伍培训教育，努力营造有利于人才成长的良好环境，推进人才队伍的协调发展。【关键词】学习型企业??? 企业文化???培训　　创建学习型企业是现代企业发展的必然选择 　　在社会主义市场经济条件下，竞争日趋激烈，企业如何在竞争中立足、生存、发展是一个至关重要的问题。许多成功企业的经验表明，构建学习型企业，使职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我超越，会对企业的发展产生强大的动力。经济增长和科技进步使创建学习型企业成为现代企业发展的必然选择。 　创建学习型企业是时代的客观要求 　　在充满竞争、充满挑战、充满变革的当今时代，创建学习型企业已经成为企业唯一正确的选择。在1997年世界管理大会上，专家们普遍认为：学习型组织将是未来成功企业的模式。未来的社会是学习型社会，所以，“应变的根本之道是学习”。有关专家强调指出：学习型企业是具备多项职能的复合型组织，它既是生产者、科技开发主体，同时又是学习组织。它能够营造一个使尽可能多的与组织有关的人围绕该组织的发展自愿进行共同学习的氛围。在这种氛围中，每个人都想通过该组织实现自己的人生意愿，思维不断创新、产品不断更新、工作程序不断革新、组织不断有新的发展和新的内涵。如果哪个企业没有学习能力，就将会被学习能力强的企业吞并。因此，可以毫不夸张地说：创建学习型企业，是企业的生存之本，发展之魂。形势逼人，不进则退。创建越来越多的学习型企业，是迎接竞争和挑战的需要，更是时代的客观需要。 　创建学习型企业有助于提升企业的核心竞争力 　　现代企业的竞争实质上是人才的竞争。谁能迅速提高自己的学习力、创新力和竞争力，谁就赢得了发展的主动权和领先优势，谁就会在激烈的市场竞争中超越对手并长期保持发展的领先优势。核心竞争力的形成与发展源于学习力的提高。所谓学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，它是学习型组织的根基。而创建学习型企业的过程正是不断提高企业学习力的过程。对企业而言，是显性的、大众化的、可以通过各种媒体或市场效果取得的知识和能力，这些虽然重要和必要，但最重要的是具有价值优越性、不可仿制、不可交易的隐性知识和能力，即学习型组织通过鼓励职工自我超越、改善心智模式、组织学习和系统思考，最大限度地发掘企业的各种可利用资源所创造的资本则是企业在市场经济中克敌制胜的重要法宝。许多先进企业的实践和创新发展充分证明了这一点——创建学习型企业从学习力与竞争力的有机结合上决定了企业的长期竞争优势和持续发展。 　创建学习型企业有助于提升企业的团队智商 　　学习型组织的学习是一种高效的学习，在人人自觉学习的基础上强调团队学习，通过深度沟通形成向上发展型的共识，提升团队的决策智商，将分散在每个人头脑中的知识、经验和信息整合成巨大的知识推动力量，从而以学习力提高团队智商。确立以学习力形成的团队智商为企业的核心竞争力，就是要建立一个鼓励信息共享、团队合作、思维无边界和诚信为本的企业文化。以完善的信息基础设施作为平台，充分利用各种先进的技术手段，在企业内部形成有效的思想互联，从而推进个体思想在企业内跨职能、跨层级和跨越时间界限的流动，使企业重大决策都能够利用群体大脑的共同思考，对企业中的问题进行分析并正确决策，达到团队智商的最大境界，确保企业永远处于竞争优势。 创建学习型企业的途径 　　与时俱进，创建学习型企业是成功企业的首选，也是企业文化发展的必然趋势，着力打造企业的凝聚力、向心力和战斗力，才能推动企业健康、快速、和谐发展。创建学习型企业必须从自身实际出发，把提高学习力作为着力点，把增强工作创造力作为落脚点，努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证、从学习载体上创新，实实在在抓好学习型企业建设。 　以人为本是创建学习型企业的核心 　　在这个瞬息万变的知识经济时代，人的潜能的最大释放是人力资本的最大效益，因此，教育与培训应该是人力资本最重要的投资。所以在企业改革中必须坚持以人为本的管理理念，注重对人力资源的引进、吸收、选拔、培养、使用等一系列开发工作。首先，要强化员工素质培训，培养可持续发展意识。一方面，通过鼓励员工学习科学知识，使其掌握认识事物的方法。强调自学能力和创新能力的培养；另一方面，通过鼓励和引导员工参与公司重大事项决策过程，使其学会在生存中互助，在共同竞争中生存。其次，要提