第三段制单培训内容..docVIP

第三段制单员培训内容 19、会计基础知识 加价率与毛利率的计算 加价率=售价/进价 -1 售价=进价+进价*加价率=进价（1+加价率） 毛利=售价-进价 毛利率=毛利/售价=（售价-进价）/售价 存货周转天数与周转率的计算 存货周转率（周转次数）=主营业务成本 / 平均存货余额 平均存货余额=（存货余额年初数+存货余额年末数）/ 2 存货周转天数（周转期）=平均存货余额*360 / 主营业务成本 20、制作商品进退单据时注意事项 进货单 制作订单时注意观察商品加价率，避免商品加价率极低或出现负毛利率。 赠品进货时，进货数量入物扣数量。 退厂单 1、经销供应商退货前必须联系财务，财务许可的情况下方可退货。 2、退厂单发货后单据才能生效，商品库存减少的数量以发货时数量为准。 3、退场单审核日期与发货日期保持为同一天执行。 21、盘点流程： 成立宜品公司盘点小组，小组成员使用盘点机扫码对门店进行实货盘点。 盘点针对的商品为：经、代销商品。 盘点流程分为：盘点前准备工作、实际盘点工作、盘点数据导入系统工作、盘点修改工作、盘点审核工作五大步骤。 盘亏率=盘点金额 / 盘点涵盖期间的销售金额（不包括租赁销售） 22、负库存大码： 概念：为了避免门店商品在销售中，出现零库存商品影响门店正常销售，特给每个门店定义了一个宜品大码，此大码为负库存大码。 管理办法 1、商品销售中POS出现零库存，而商品急需销售时，柜组人员开具销售小票，使用店内负库存大码销售。 2、收银员整理好大码销售小票，方便日后调账。 3、柜组人员查明原因，及时对使用的大码销售的商品进行调账，保证大码销售金额为零。 4、月底，门店店长将门店出现的大码销售额全部调整为零。 例如：销售金额（现金）：A 优惠金额（赠券）：B ︱±A︱﹥︱±B︱ 1、A=B+C B 负库存大码现金退 A，细码现金（最好现在经销商品）入A 负库存大码优惠金额退 B，细码优惠金额（最好现在经销商品）入B 2、-A = - B+（-C） -B 负库存大码现金入 A，细码现金退A 负库存大码优惠金额入B，细码优惠金额退B 3、-A= - B+（-C ） B 负库存大码现金入 A，细码现金退A 负库存大码优惠金额退B，细码优惠金额（最好现在经销商品）入B 或 负库存大码现金入 B，借用联营大码现金退B 负库存大码优惠金额退B，借用联营大码优惠金额入B 负库存大码现金入 C，细码现金退C 4、A =B+C -B 负库存大码现金退 A，细码现金（最好现在经销商品）入A 负库存大码优惠金额入B，细码优惠金额退B 或 负库存大码现金退 B，借用联营大码现金入B 负库存大码优惠金额入B，借用联营大码优惠金额退B 负库存大码现金退 C，细码现金（最好现在经销商品）入C ︱±A︱＜︱±B︱ 1、A B=A+C 负库存大码现金退 A，细码现金（最好现在经销商品）入A 负库存大码优惠金额退 B，细码优惠金额（最好现在经销商品）入B 2、-A -B= - A+(-C) 负库存大码现金入 A，细码现金退A 负库存大码优惠金额入B，细码优惠金额退B 3、-A B=A+C 负库存大码现金入 A，细码现金退A 负库存大码优惠金额退B，细码优惠金额（最好现在经销商品）入B 或 负库存大码现金入 A，借用联营大码现金退A 负库存大码优惠金额退A，借用联营大码优惠金额入A 负库存大码优惠金额退 C，细码优惠金额（最好现在经销商品）入C 4、A -B= - A+(-C) 负库存大码现金退 A，细码现金（最好现在经销商品）入A 负库存大码优惠金额入B，细码优惠金额退B 或 负库存大码现金退 A，借用联营大码现金入A 负库存大码优惠金额入A，借用联营大码优惠金额退A 负库存大码优惠金额入C，细码优惠金额退C 杜绝商品零库存商品产生的主要事项 1、在商品进货环节，库房人员应严格遵守扫码收货的工作原则。 2、在商品调拨环节，有关商品的调拨单必须由调出门店或调出库房进行扫码制作调拨单。 3、在商品盘点环节，注意防止出现商品串盘情况。 4、门店在销售调账中，杜绝使用同价位商品（此商品实货数量与电脑库存数量一致）进行调整，导致实货数量与电脑账库存数量不符现象，以致最后商品出现零库存。 李亚玲 2010-12-13 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------