国盛集团2013年度信息披露-2-履行社会责任报告.pdf

上海国盛 （集团）有限公司 2013 年度信息披露 二、履行社会责任报告 上海国盛（集团）有限公司度高度重视企业社会责任工 作，努力将企业社会责任融入发展战略、经营管理和企业文 化建设中，不断增强履行企业社会责任的意识和能力。 为推进社会责任工作，加强对社会责任工作的管理，集 团设立了由董事长牵头的社会责任工作领导机构，负责研究 和部署集团社会责任工作，建立和完善履行社会责任的机制； 具体办事机构设在集团董事会办公室，负责相关具体工作。 集团总部各职能部门按照职责分工负责推进公司社会 责任工作。各操作子公司和出资企业在集团统一部署下，具 体负责相关社会责任工作的落实。 一、依法经营、诚实守信 公司始终把依法经营、诚实守信作为企业发展的基础， 公司财会信用 AAA 类,资信等级及纳税信用等级均为A 级， 2013 年被授予建设银行总行级重点客户单位。公司扎实推进 财务信息化系统建设，加快银企直连系统建设，基本实现集 团三级次企业财务信息系统上线；集团系统各单位围绕“法 制建设三年规划”部署，层层推进法制宣传，积极倡导依法 经营理念，夯实诚实守信的企业经营活动核心价值观。结合 教育实践活动建章立制，通过修编投资、管理和不动产管理 等工作制度及相关操作指引，进一步明晰权限、简化流程、 规范了操作，提高了管控效率和水平。加强重大项目运作的 事前、事中、事后法律及廉政监督，强化过程风险控制，确 保项目优质、干部优秀、绩效优异。 二、不断提升企业经营绩效 2013 年，公司围绕功能定位，凝聚深化改革发展共识， 按照 “坚持定位、发挥功能，整合资源、练好内功，提升能 力、迎接挑战”总体要求，努力实现企业资源整合集约化， 产业核心资产证券化，不动产集中管理专业化，公司治理结 构规范化，不断提高党的建设科学化水平，努力为健全上海 国资有进有退、合理流动机制，促进上海创新驱动、转型发 展作出新贡献。2013 年实现营业收入83.33 亿元，归属母公 司净利润 5.94 亿元。加快产业集团资产整合及价值提升， 持续推进主辅分离。建材集团聚焦节能玻璃、城市固体废弃 物综合利用、岩棉和复合材料等新材料业务，加快推进主业 板块转型发展、做强做优；积极推进辅业资产人资分开工作， 完成了 11 家企业改革调整工作，平稳分流安置了各类人员 1500 余名。长江计算机集团基本完成了长江有限和长江资产 建设。长江有限作为整合智能交通、数字能源、智能楼宇等 优势板块及业务的发展平台；长江资产作为调整平台，负责 人员后续调整和资产整合工作。蔬菜集团加快主业发展和辅 业整合调整，进一步巩固食用农产品流通主渠道、主力军地 位；“两江联动”实现信息共享和客户联动，建立统一价格 行情信息平台，肉类批发量已经稳居本市首席；辅业调整已 经形成统一的归口管理平台。 三、切实提高战略投资及资产运作能力 公司 2013 年实现投资总额 29.7 亿元，盘活资产 42.2 亿元，变现 12.6 亿元。一是扎实推进战略性产业投资及服 务。公司积极落实市政府交办的战略性投资任务，累计完成 民用航空板块及中电科软信等战略性新兴产业投资63 亿元， 主动做好投后管理及服务；抓好财务性投资及股权市值管理； 积极推进融资担保公司建设，支持中小微企业发展，化解融 资难瓶颈。二是全面推进资源梳理整合和优化配置。加强内 部优质资源向优势企业、优势业务集中，重点推进项目有序 推进，全面推进主业做优做强。三是加快推进企业清理和减 亏扭亏。企业清理方面，清理企业 51 户，收缩 2 个行业。 减亏扭亏方面，重点剖析了亏损企业的亏损原因，分类推进 减亏、扭亏、灭亏工作，基本实现年内亏损企业和亏损总额 下降50%的目标，为后续改革发展创造了良好基础。 四、加强资源节约和环境保护 公司严格按照市经济信息化委下达生产企业节能减排 指标控制要求，落实节能减排措施，全面完成能耗总量 18 万吨，吨水泥综合能耗85 千克标准煤/ 吨的目标。同时积极 倡导“践行企业低碳行动”，贯彻落实上海市2013 年市民低 碳行动方案的实施意见，推进企业形成崇尚低碳、践行低碳 的企业风气，履行企业社会责任。 五、推进自主创新和技术进步 公司围绕“完善创新组织体系，加快推进集团制度创新、 体制机制创新、技术创新、经营模式创新和商业模式创新， 全面提升集团创新能力”的总体要求，编制了集团