细纱新人培训计划..docxVIP

细纱新人培训计划的安排新进厂员工，先对其进行三级安全教育、安全生产等培训，专人建立档案。有操质员统计个人档案，指定专人带领熟悉四周环境，如卫生间、食堂、医务室、浴室及更室室等。培训请假审批程序及特殊情况的报告制度。培训离职应做的程序：提前30日递交书面报告 →交工序长→ 车间主任→ 厂长 →答复意见培训运转班次的换班轮回：分甲、乙、丙三班及转换的时间、方式。针对分配的岗位进行安全操作规程的培训。明确岗位职责与内容，培训相关的管理规定，使他们能按要求规范工作及行为，防止不了解，出现错误，从而影响工作心情。分配上岗培训前由车间指定专门帮教师傅，并指定由车间公布的奖惩标准。新员工第一月以周为阶段，进行阶段性培训，阶段性培训要求达标。第2个月培训员工巡回的路线、操作方法、规范动作及扣分标准等。 细纱新学员培训计划时间进度看台额产量要求质量要求单项速率责任人检查人验收人第一周0.5台瞬时断头3根以内,掀摇架不超过1档1、第1-3天练接头单项动作2、辨认纱疵准确率为100%3、掀摇架将粗纱盘到喇叭口，氨纶丝倒置，防止丝头飘入邻纱，和粗纱绕罗拉4、巡回时间控制在2分钟以内接头100秒/10只第二周1台瞬时断头5根以内，掀摇架不超过1档1、掌握巡回线路，断头要及时接，控制大、小纱差异，笛管眼堵花及时处理。2、巡回时间控制在4分钟以内接头90秒/10只第三周1.5台瞬时断头6根以内，掀摇架不超过2档掌握无下皮圈、坏皮圈，无隔距块、后罗拉绕粗纱纺纱落纱时及时用毛刷清理笛管上的飞花导丝辊上的氨纶丝及时清理，注意手法不使氨纶丝头飘入纱条巡回时间控制在5分钟以内接头85秒/10只第四周2台瞬时断头8根以内，掀摇架不超过2档控制巡回时间，掌握好三先三后规范做好交接班工作巡回时间控制在6分钟接头80秒/10只第五周2.5台瞬时断头10根以内，掀摇架不超过3档掌握目光运用检查偏、无丝、单根要用规范动作严格执行标准操作法，绕皮锟先打断邻纱，不就车划皮锟巡回时间控制在8分钟以内接头75秒/10只第六周3台瞬时断头10根以内掀摇架不超过3档1严防错管、错粗纱、错丝、错钢丝圈、错生头纱、错皮锟2、巡回时间控制在10分钟以内接头70秒/10只备注学员由车间验收看台、但想速率合格方可分班，否则留级培训实施培训时的关键点应提高自身素质及业务能力，善于用眼去观察，用嘴去沟通，用心去作为。提倡校园式、教练式管理，观察员工表现，纠正员工错误，做有效的现场指导，成为良师益友。要善于培训员工的自尊心及心理承受能力，要引导员工遇事会思考，只有会思考的员工才是有效率的员工。应首先做好表率，通过身先士卒及言传身教让员工知道哪些该做，哪些不该做，形成良好的氛围。培训效果考核的方式与标准培训效果考核标准处罚标准员工工作不到半年的不达标—50元员工工作半年以上但不进类—50元员工工作半年以上但不进三类—30元员工工作半年以上但不进二类—15元新员工的培养计划细纱运转新员工培训阶段培训人/考核人细纱运转新员工培训及考核内容培训时间新员工入职前培训1操质员本工序安全知识劳动纪律规章制度基本的卡头工作上车练习接头，初步掌握接头动作的全过程第1天新员工入职前培训的考核1操质员口头问答：正确率90%以上合格；70%以上帮教；60%以上重点帮教；50%以上建议转岗检查卡头手法第1天新员工入职前培训2操质员练习双手并用的接头动作纺织常识工艺流程第2天新员工入职前培训的考核2操质员口头问答：正确率90%以上合格；70%以上帮教；60%以上重点帮教；50%以上建议转岗第2天新员工入职前培训3师傅分工种试工第3天新员工入职前培训的考核3操质员观察员工的动手能力、性格、素质来确定是否留用及适合岗位第3天新员工入职后第一阶段培训师傅识别所学机台品种识别器材、原料区分及使用识别主要部件名称安全操作规程第4天至第9天新员工入职后第一阶段培训的考核操质员接头测试：100秒5个第9天新员工入职后第二阶段培训师傅绕皮辊罗拉邻纱正确处理方法摸皮辊正确手法，及检查内容本工序纱疵类型，形成原因及预防方法第10天至第14天新员工入职后第二阶段培训的考核操质员接头测试：140秒10个换纱测试：360秒10各第14天新员工入职后第三阶段培训师傅交接班内容各工种清洁内容及正确清洁手法前道纱疵类型违反操作法注意事项预防纱疵的工作内容第15天至第24天新员工入职后第三阶段培训的考核操质员接头测试：120秒10个换纱测试：330秒10个第24天新员工入职后第四阶段培训师傅掌握“三先三后”“目光运用”，学习轻重缓急划分方法及紧急情况处理方法掌握常规面板操作练习独立定岗第25天至第44天新员工入职后第四阶段培训的考核操质员接头测试：100秒10个换纱测试：280秒10个第44天普通员工操作技能类别测试操质员员工操作技能类别测试第45天普通员工培训操质