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经验分享：如何选择培训公司？今天看了一篇一个培训经理的泣血经历，说的是由于选错培训机构，造成内部对于“培训经理”岗位是否有必要设置的讨论，深有感慨，我从一个培训专员成长到现在上市公司HRD及畅销书作家，一路走来，一方面深刻理解人资部工作的酸甜苦辣，另一方面更懂得培训经理的无奈与纠结。总结一下，这些年我选择合作培训机构的一些经验，希望能给那些经常无奈与纠结的培训经理一些启发与交流。1、看公司名称。不要相信名称中有“中国”、“国际”、“中华”等很唬人字眼的机构，《公司法》中有明确规定这些字眼的特定用法，怎么可能被培训机构注册？当然，在香港注册个马甲，只要花2000元不到就可以搞定。当一个机构连字号都要精心包装，你还敢相信他的质量吗？揭穿的手法：请求查看出具给其他客户的发票复印件，查看出具单位名称即可。2、?看网站。培训公司如果连网站都没有你还要考虑吗？挂靠在某个公共平台网站上的公司也不必考虑。3、看课程计划及课程周期，是否敢确保不取消课程。如果一个机构排课混乱，且课程周期几乎每月1天，这些直接过滤，原因在于：没有排课计划说明自身管理混乱，周期长说明课程少，客户认同度不高。4、看战略合作伙伴。我这里说的战略合作机构不是指他的客户，也不包括协会。因为与客户的合作分为好几个层次，80%以上的培训公司宣传材料中客户包括中国移动、中国石油等等，真假自己去判断。对于协会，说多了都是泪，大多都沦落到，只有挂名唬一唬人的作用了，不值一提。而如果你发现一个培训机构长期承办国资委培训、有银行为他们的学员办理高额金融支持、有类似于《中国经营报》这样的高端媒体和他共同举办活动、独家冠名大型活动……有这样的机构，你就放心吧，这些单位选择合作伙伴的标准比培训经理所能想到的严格得多。5、看开户银行。一流银行，如花旗银行，汇丰等，只服务于高端客户，所以对公司的注册资本有很高要求。四大国有、民生、华夏、中信、招商行次之，最差的是地方银行，如各地的农村商业银行和城市商业银行。如果培训公司在一流银行注册，证明其实力雄厚，相对风险小。我基本不考虑在小银行开户的培训公司，但在花旗银行、汇丰等开户的培训公司虽然不多，但基本靠谱。6、看产品结构，如果一个培训公司，只能做内训就不必考虑了，它多数是皮包公司，没有核心产品，接一个算一个；如果主营业务还停留在大型公开课，就只能做基层员工的心态培训。如果有针对中层系列课程或班级，有针对高层的系列课程或班级，又都如期上课，公司实力在这放着呢。7、看培训地点。看看他们常用的培训场地的档次就知道培训公司的档次了。但需要特别注意的是：固定的上课场地，比酒店场地靠谱。比如长期在党校上课，明显比在任何高档酒店上课要靠谱，那里的场地可不光是钱的问题，租赁方会谨慎审核租赁者的资质。? ??8、看公司邮箱。不是说163、QQ、yahoo邮箱不好，因为这些邮箱的email不具备法律依据，多属于私人性质的。有人借口说公司邮箱不稳定或在升级等，多半是个借口。9、询价看折扣。有人以为折扣越多越好，事实上折扣多是因为这个培训公司质量不好，我接触的好的培训公司一般给的折扣很少，当然常年协议例外。有位同行说：找到价格低，质量好的培训公司是运气，一般价格高的培训公司质量基本不错（个别例外），不要为了省钱浪费大家的宝贵时间。有个培训经理，因为连续两次找了价格低的培训公司，质量不好，浪费了业务部门好几个人的时间和差旅费，结果差点被解职。对于培训的价格，一位培训经理曾说过这样一句话，“价格高的公司讲课质量未必比价格低的高很多，但有一点，价格低的培训，讲得好是运气，讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司，无论怎样，也差不到哪里去。所以我现在有个倾向，多花几千块钱是小事，不拿同事的时间、精力冒风险”10、看讲师年龄与背景。基层培训师年龄可以年轻，但只要是管理类培训，40岁以下，基本不要考虑，原因在于企业管理是一门实务性极强的学问，没有年龄、经验的沉淀，一味靠口才怎么可能启发到学员？至于背景，也就是他过去从业的公司。如果你们是欧美企业，那么讲师只有日韩企业的背景，就要慎重考虑了。需要特别提醒的一些是：有些高校老师很好用，很多人觉得这些老师重理论等等，这就大错特错！原因在于：一方面，现在很多高校老师（尤其是讲授工商管理类的老师）在业余时间都有参与企业经营，只研究理论的极少。另一方面，高校老师理论功底是一般走江湖的培训师难以比拟的，教育必须回归本质，回归经典，回归工具，有效复制才能传承。11、看培训公司的师资。我这里所说的师资，不是该公司师资群的综合实力、背景等，而是当你和他们公司接触中，注意下：是否有这样的老师：既能讲战略，又能谈人资，还能做销售……这些老师95%的概率不靠谱，这不是专业化的培训，是以卖自己老师课程为主的培训而已，还停留在1.0的卖产品阶段。特别提醒的是：对于没有师德的