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战略执行力培训课件
战略执行力;职业化团队八荣八耻 100%责任思维：责任为荣，抱怨为耻 个人战略工具：自救为荣、他救为耻 企业家思维：利用为荣、摸索为耻 人才思维：投资为荣、负债为耻 外包工具：结果为荣、任务为耻 敌人工具：危机为荣、愿望为耻 批量工具：批量为荣、手工为耻 实践思维：行动为荣、清谈为耻;战略执行力核心：透过现象看到本质，从战略高度去解决执行问题，去解决业绩问题;我们的日常工作中是否存在如下现象：
我已经按照您说的做了。。。。。
我已经尽最大的努力了。。。。。
我该做的都做了。。。。。;高效执行的入口：百分百责任思维
责任为荣、抱怨为耻;;个人战略工具工具：自救为荣、他救为耻;个人战略管理内容（自主管理）：
定义趋势——5年远景——根本矛盾——核心价值观——年度主题;企业家思维：利用为荣、摸索为耻;人才思维：投资为荣、负债为耻;外包工具：结果为荣、任务为耻;结果假象：
态度不等于结果
职责不等于结果
任务不等于结果;结果是客户要的、有价值的、可交换、可量化的。;敌人工具：危机为荣、愿望为耻;批量工具：批量为荣、手工为耻;实践思维：行动为荣、清谈为耻;谢谢
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