第1章 企业系统和管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第1章 企业系统和管理

企业管理 (第二版);优秀现代企业家应当具有的良好素质;;优秀现代企业家应当具有的综合素质 1、政治家的敏锐头脑; 2、哲学家的辨证思想; 3、军事家的统领谋略; 4、冒险家的创新精神; 5、鼓动家的演说才能; 6、实干家的创业本领; 7、外交家的翩翩风度; 8、艺术家的浪漫风情。;本书结构;第一章 企业系统与管理;第一章 企业系统与管理;第一节 企业系统论;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述;一、“系统论”概述; ;; ; ; ; ;二、企业系统类型; ; ; ; ;2、区别 (1)企业与顾客联系程度的区别 (2)生产和消费关系的区别 (3)投入要素标准化程度的区别 (4)运营业绩评判的区别 返回;三、企业系统目标; ; ;第二节 企业管理的生产和发展;一、企业管理的发展进程; ; ; ;二、传统企业管理哲学的困惑; ; ; ; ; ;三、经济全球化趋势下的企业管理; ;第三节 企业系统管理模式;第三节 企业系统管理模式;一、系统管理模式的发展;二、系统管理模式的特点;三、目标管理——系统管理模式的范例; ; ; ;四、目标管理的实施程序; ; ; ; ; ; ;复习思考题;;案例1 ;;;;;案例2;;;;;;

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档