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目 录
一、编制依据
二、工程慨况
三、施工安排
四、进度计划
五、施工准备及资源配置
六、施工方法及工艺要求
一、编制依据
1.1依据招标文件要求结合我公司丰富的施工经验进行编制。
1.2依据的规范
《门窗框用聚氯乙烯型材》:GB8814-2004
《PVC塑料窗》:JG/T140-2005
《塑料门窗安装质量及验收规程》:JGJ103-96
《建筑玻璃应用及技术规程》:JGJ113-2003
《建筑结构荷载规范》:GB50009
《建设工程监理规范》:GB50319-2000
二、工程概况
2.1工程名称:新都巷、交通巷综合整治工程
2.1工程地点:重庆渝中区新都巷6-8号楼、交通巷9号楼及裙楼
2.2工程特点
本工程为旧城街道住宅建筑立面装饰整治工程,总计4栋,最高的是“新都巷7号楼” 18层,建筑高度为55.2m,8号楼为16层,6号楼为5层,交通巷9号楼分为5-7三个单元,5、6单元是16层,7单元是17层,总建筑面积50600㎡,现根据设计要求外墙做外墙柔性面砖、涂料以及窗子的更换等项目。塑钢窗约10000平方米左右。此窗工程质量要求高,工期紧。为确保门窗工程质量和进度,根据此工程的具体情况,我公司为塑钢窗工程量身制定了施工方案。
根据建设单位的有关要求及塑料门窗相关规范,该工程塑钢窗型材选用久塑60系列和80系列优质PVC塑料异型材。塑钢窗制作满足国家现行行业标准: JG/T140-2005《PVC塑料窗》,安装按JGJ103-96《塑料门窗安装质量及验收规程》相关规定执行.满足现行建筑防雷安全要求。
三、施工安排
本工程考虑到施工工期、质量、安全和合同要求,故在选择方案时,应充分考虑以下几点。
3.1科学的组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本。文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。
3.2根据具体条件,拟定施工方案、确定施工程序、施工流向、施工方法、管理措施、技术选择、安排施工进度和劳动力、机具、材料、配件及各种半成品的供应,确保本工程顺利施工。
3.3规范和统一各专业技术操作人员的操作工艺、技术、质量标准、检测方法,真正做到有章可循、有法可依,从而加大工程施工的执行力度。
3.4慎密地预计施工中的各种需要及不可预见因素的变化,以便作好事前准备。把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织更好地协调起来,使施工中的各单位、各部门、各阶段能协调一致,从而做到人尽其力、物尽其用。
四、进度计划
本工程塑钢窗供货及制作安装工期在甲方要求的时间内完成。结合该工程实际情况。且我公司能完全确保按工期要求完成。若甲方要求提前或延后竣工,应提前征得我方同意,并经协商双方认为合理的情况下,予以书面通知,以便我公司合理调整施工工期及作好相应的调整工作。若因甲方原因造成停工或影响工期的,则工期顺延,由监理单位予以协调并认同。
在约定的合理有效工期内,本工程塑钢窗制安工程在甲方规定的时间内完
4.1为了不影响工期,满足节点施工和总体进度的要求,分两个班组同时进行窗安装施工,交通巷一个班组,先进行施工主干道路临街立面。,后再进行背立面、侧面的施工,使其达到流水施工的目的,这样才能不误时间和工期;同理,新都巷为一个班组,先进行施工临街立面,后再进行背立面、侧面的施工。
4.2我公司将根据合同的工期要求,集中人力、财力、物力确保工期不延误,在正常施工条件下,严格按总进度计划,进度计划横道图附后。
五、施工准备及资源配置
5.1技术、现场及资金准备
施工过程中,因处在施工高峰期,各施工班组在交叉作业中,故应加强安全监控力度,现场设定安全监控员,谨防非施工人员进入。
现场提前提供所需材料计划报材料部,材料部审核后所需资金报财务部审核,专款专用,保证所需资金到位。
5.2劳动力、材料及设备准备
1、项目团队的组建
塑钢窗安装工程是建筑装饰工程的一个分项工程,实行项目管理制是一种科学的且实践证明切实可行的管理办法。根据该工程的具体情况合理地组建该工程项目的项目团队。
项目团队的主要负责人是项目经理,项目经理应对该工程的质量与进度安全文明施工总负责,主要工作内容是协调,包括与建设单位、、、、、、、、—20名安装队员。
管理机构设置如下表:
2、材料、安装材料及机具准备
1)型材
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