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关于电视媒体单位成本核算问题电视媒体单位作为财政拨款的事业单位，会计核算职能一般仅限于按照预算进行收支结算，而不注重成本效益。随着现代化媒体多样化的迅猛发展，越来越多的电视人感受到行业内部竞争和外部市场冲击所带来的压力，投入与产出，成本与效益已逐渐成为电视媒体单位中财务部门和高层关注的重点。 一、电视媒体单位财务管理的现状 电视媒体单位本身是一个以宣传为主的事业单位，但随着市场经济大潮的涌入，现在的电视媒体单位已逐步演变成一个大投入、大产出的特殊行业。在财务管理方面，电视媒体单位并没有因为环境和事业结构的变化而发生改变，一直沿用事业单位会计制度，为了管理需要，各个电视媒体单位都会在事业单位会计核算的基础上，制定一套自己需要的财务管理办法，包括预算管理、成本核算等等。由于电视系统没有一套属于自己的标准财务管理体系，因此，众家电视媒体单位的管理模式是百家争鸣，各自为政。但尽管这样，电视媒体单位的财务管理还是处于事后反映，很难做到事前的规划与控制。 1.成本意识落后，节目生产没有严谨的成本效益评估体系。有的电视媒体单位虽然意识到成本管理的重要性，但在实际操作中，却把成本管理演变到简单的费用控制，这种单纯的开支算账方式，并没有对节目生产进行成本效益评估，在市场上并没有竞争力。 2.资产管理薄弱，会计核算基础决定了成本信息的失真。电视媒体单位是一个重装备的单位，一般一个省级电视媒体单位，其固定资产投入每年都有几千万元，但由于这些设备的流动性强，因为技术更新，设备的更新淘汰率也高，管理有一定难度，导致一般的电视媒体单位都有“重购置轻管理”、“账实不符”的现象。 此外，电视媒体单位执行的是《事业单位会计制度》，核算基础是收付实现制，这种环境下，做不到收入与支出在各个会计期间进行归集与分摊。此外，按照《事业单位会计制度》，其固定资产并不计提折旧，固定资产的损耗得不到反映，这些都会导致成本信息的失真。 3.财政管理的影响让财务工作重心偏离。电视媒体单位属全额或差额拨款单位，属各级财政部门的管辖，每年都必须向财政部门上报预算、决算报表，因此，在这种条件下，电视媒体单位的科目设置、账务处理、报表反映都是以服务财政为目的。这种状况下，财务部门的职能大多都在应付财政管理，而并没有放在提高数据分析处理质量方面。 二、电视媒体单位成本核算的特点 产品一般分为物质产品和知识产品，而电视媒体单位的主要产品――电视节目属知识产品。电视节目的生产成本是指在制作电视节目过程中消耗的生产资料的价值（设备折旧、材料损耗等）和劳动者为自己的劳动所创造的价值（社会效益和经济效益）。电视节目由于其内容、长短、制作水平不同，其成本结构也不尽相同。因为电视产品的特殊性，其成本核算也具有一定的特点： 1.由于电视产品的特殊性，其成本核算的对象是艺术和技术的结合体，是人和设备统一体的产物。 2.由于电视节目的生产没有固定的制作模式，可以说类型不同的电视节目其制作模式有根本的不同，有的电视节目仅仅只需要坐在机器面前剪辑完成，而有的电视节目却需要花费大量的时间和人力去寻找、观察、采访、录制等，因此，电视节目的成本核算也没有固定的流程，受主、客观因素影响比较大。 3.一般的产品生产都有其固定的周期分布在各个会计期间，但由于节目生产不定期，其生产周期也不稳定，不能很好的进行费用的分摊与归集。 三、电视媒体单位成本核算的内容 1.核算对象。一般一个电视媒体单位的成本核算对象可划分为： （1）一级成本对象：所属频道和部门；二级成本对象：所属频道和部门生产的节目。 （2）日播节目，包括新闻、资讯、广告等，以栏目名称为成本核算对象，按分（秒）核算。 （3）大型活动、电视剧、专题片等以项目名称为成本核算对象，按期核算。 2.核算项目。 （1）人力成本：单位所有人员工资、奖金福利以及五险一金等。 （2）节目直接成本：节目生产所发生的办公费、差旅费、交通费、邮寄费、维修费、材料费、劳务费、礼品、奖品以及包装宣传等费用。 （3）设备使用成本：包括节目制作过程中设备的损耗和节目播出的设备损耗。 （4）外购节目成本：指向外单位购置的电视剧、电影、耗材等。 （5）管理费及税金。 （6）其他成本：包括后勤服务部门为节目生产支付的水电费、物业管理费等。 3.成本、费用的归集与分摊。节目成本费用的归集与分摊，严格按照收益性原则，将节目制作过程中发生的直接费用，能够分清成本计算对象的，直接归集到节目制作成本，如果分不清，则围绕节目制作所发生的间接费用，采取内部价格转移，按一定的方法分摊计入节目制作成本。 在成本、费用的确认与归集中，还有一个问题是确立成本与费用的界限。参