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抓班子 带队伍 履职能 出成果南康市审计局用科学发展观指导审计工作,从抓班子、带队伍、履职能、出成果入手,认真履行审计工作职能,突出审计工作特色,不断推进审计机关自身“免疫系统”功能建设,使审计干部的综合素质得到了提升,审计服务于社会经济建设的水平能力得到了提高,审计的作用地位得到了发挥和加强,取得了审计工作全面发展和社会效益成果双丰收。 一、以抓好班子建设为核心。一是建立以民主集中制为主要内容的立会制度。通过坚持党支部会、局长办公会、局务会、审计业务会、民主生活会等方式,充分发扬民主,对领导班子成员履职及重大事项的决策进行监督,拓宽了监督渠道,强化了监督方式,形成了监督合力,确保监督到位。二是抓好领导班子的凝聚力、战斗力、向心力建设。以提高领导职能为切入点,强化班子成员团结进取、务实创新、勤政廉政三种意识,做到职责分工明确,履职到位,有分工、有合作、有民主、有集中。大事讲原则,小事勤沟通,使领导班子形成了科学管理、民主决策、集体领导的领导核心。三是把班子成员的全面发挥与审计事业的全面发展结合起来。在审计工作中,把指挥别人做与自己亲历为相结合;在完成工作任务上,做到既当指挥员又当战斗员相结合;在廉政建设上,严格要求职工经常反省自己;在政治素质上,做理论知识的明白人与提升自身综合素质相结合;在审计工作创新上,做好审计行政管理的内行人与提高业务水平和创新能力相结合。通过领导班子的自身建设,班子成员充分认识到了所肩负的责任重大,增强了使命感、荣誉感,激发了不断奋发有为、积极向上、开拓进取的精神,在各自的工作岗位上都取得了较好的业绩和荣誉。局长罗华兰同志当选为赣州市党代表、南康市人大代表、被赣州市审计局连续四年表彰为“优秀审计局长”、被南康市人大评为“最佳人民公仆”;一位副局长当选为南康市党代表,被江西省审计厅表彰为“全省审计纪检监察先进个人”;另一位副局长被南康市评为“南康市第二届十佳青年”、被江西省审计厅评为“全省审计机关先进个人”。 二、以抓好队伍建设为根本。一是抓好审计干部的教育培训。把培训作为提高审计干部素质与能力建设的主要措施和途径,并通过多种渠道做到参加各类院校培训与自学自修相结合;参加审计业务系统短期培训与参加当地党政机关素质培训相结合;请来上级审计机关专业人员讲课与传、帮、带、加担子交任务相结合。通过几年的努力,已经有14人经过培训由原来的中专(高中)学历,上升为大专或本科学历,从事一线的17名审计干部百分之百的达到了大专以上的学历和中级以上的职称。该局在培训上舍得投入,凡是通过培训取得了文凭或专业技术职称的都给予报销旅差费和培训费,并且给予适当的培训补助。二是深化干部人事制度的改革,公开选拔,竞争岗位。该局打破常规,坚持正确的用人导向,做到唯才适用,让能干事者有机会,对在公开竞争中涌现出来的优秀人才用到最适合展现其才干的岗位上,每年都有新人被委任在科长的工作岗位上发挥才能,对素质好、有潜力、适合做领导工作的,积极向当地组织部门推荐,现已有两位同志被南康市委任命为审计局副局长,另两位同志被任命为非领导职务副主任科员。三是完善机关长效管理制度,规范机关运行机制。该局把内抓管理、外树形象作为机关效能建设的重要举措,从抓好审计创新、机关效能、廉洁自律、审计质量、文明建设五大块入手,先后完善制定了“岗位目标管理考核管理办法”、“审计行为规范与过错责任追究办法”、“学习教育制度”、“机关廉政建设与财务政务公开制度”、“审计质量考核办法”等12项加强机关自身建设和内部管理的规定。通过建立健全规章制度,明晰了各自职责,量化了工作任务,严格奖惩措施,形成了用制度约束人,以目标激励人的良性运行机制,增强了审计干部的责任意识和竞争意识,先后有两位副主任科员获得了“南康市第二届十佳青年”当选市政协委员和被南康市授予“三八红旗手”称号。 三、以抓好职能建设为主题。一是关注社会经济发展履好职。该局以科学发展观为指导,认真履行审计监督职能,围绕“保增长、保民生、保稳定”和南康市“一个主题、九个重点”的工作部署,扎实开展审计工作,严格监督财政资金,为市政府提高资金使用效益和加强廉政建设提供了决策依据,取得了好的业绩。近三年来,该局共完成审计项目(单位)269个;查处各类违规违纪金额7 660万元;纠正管理不规范金额3.8亿元;挽回损失浪费金额623万元;收缴财政资金金额670万元。查处账外账“小金库”26个,涉及金额1 017万元;查处“三乱”行为62起,涉及金额911万元。审计提出建议被采纳84条,综合性审计报告或信息被采纳141篇,为促进社会经济发展起到了保驾护航作用。二是关注社会热点尽好责。该局2007年8月,针对群众对城市生活垃圾填埋场的热点项目,进行了专项审计调查,在克服重重阻力的情况下,去伪存真,据证求理,为市政府挽