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浅谈建筑智能化工程项目管理摘要：智能建筑是现代建筑技术与现代通信技术、计算机技术、控制技术相结合的产物，随着计算机及其信息技术的高速发展和普及应用，它具有十分鲜明的信息社会的时代特征。它 已初步形成人们选择工作环境和购房置业的新时尚、新热点，也将成为21世纪房地产商投资开发的主导方向之一。 关键词：智能化系统；项目管理；存在问题；方法； 注意问题 1 我国建筑智能化技术的发展历程 智能建筑在我国兴起与发展的时间虽然较短，但发展还是非常迅速的，1997年建设部颁布（97）290号文件《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》，1998年建设部颁布（194）号文件“关于建立建筑智能化系统工程设计和系统集成化专项资质及开展试点工作的通知”，它包括两个附件：《建筑智能化系统工程设计和系统集成专项资质管理暂行办法》、《建筑智能化系统工程设计和系统集成资质标准（试行）》，建设部住宅产业促进中心于1999年底颁布了《全国智能化住宅小区系统示范工程建设要点与技术导则》（试行稿），2000年建设部颁布了GB/T50341-2000《智能建筑设计标准》，信息产业部颁布了GB/T50311-12-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范及验收规范》，这些技术法规、标准的制定与颁布，为我国智能建筑健康有序地发展奠定了政策与法规基础，计算机应用技术的广泛发展和普及应用，为智能建筑的发展提供了技术保障。 2 智能化工程项目管理存在的问题 由于智能建筑是一个飞速发展中的事物，在设计、施工、管理等方面还难免存在一些不足，下面仅从房地产开发商在智能化项目管理方面存在的问题做以探讨。 （1）有些开发商对智能建筑的内涵和复杂程度了解不深，对智能建筑技术的发展状况知之甚少，专业技术人才配备不够。 （2）专业技术人员对规范和标准的学习和掌握不及时、不全面，更谈不上深刻理解和有效实施。 （3）开发商对市场的需求了解不多，对自己开发的项目定位不准。 （4）不能对智能化系统提出切实可行的设计要求，对图纸的设计标准、设计质量判断不准。 （5）没有形成对智能化技术在质量方面把握和控制的方法与程序，尤其对设备和产品的质量、性能与真伪缺乏辨别能力和检验手段。 （6）贪新求全，片面听信某些供应商的虚假广告宣传，不能真正能做到综合考虑、优化设计，既能满足各子系统的功能，又能实现系统集成。 （7）有些开发商尽量压低投资，造成建筑物功能、档次下降，智能化系统肢离破碎，智能建筑虚有其名。 3 智能化工程项目管理的任务和方法 （1）要培养或引进所需的专业人才，不但要了解智能建筑技术的现状和发展前景，还应了解市场的需求和本企业的发展规划。 （2）不宜盲目跟风，要根据本公司开发项目的类型做好功能分析，确定智能化系统的建设标准和要求。 （3）有了准确的功能和需求定位后，就应提出详细的设计原则和要求，设计原则一定要先进、专业、经济、合理、适用。 （4）应坚持设计公司设计的主导地位，智能建筑的设计不但需要选择有资质的设计公司进行设计，而且应由该建筑物或建筑群的工程设计单位总体负责，避免集成商大包大揽的现象。 （5）工程招标阶段主要要编制好招标文件，做好投标单位（系统集成商）的资质预审工作。 （6）对中标单位的深化设计（施工图设计）应进行审核、确认。 （7）应做好图纸会审、技术交底及施工组织设计审核等前期技术管理工作和工序之间的检查验收等质量管理工作，重点做好设备、材料的进场检验和见证送检（验）工作。 4 实施中需要注意的问题 （1）市场定位。智能化技术是向建筑市场对各类建筑产品提供具有针对性、差异化的延伸性功能，是建筑市场化的产物，具有明显的市场特征，符合市场需求的智能建筑，能大大增加其卖点。 （2）功能限额。智能化绝是以满足功能和经济性的需求来设定的，更重要的是系统的可靠性和经济性，要防止质量和功能的过剩。 （3）防止技术陷阱。实现智能化功能主要是靠大量的应用技术集成，决不是某些集成商标榜的那样，技术如何的高尖端，对系统而言，可靠性是第一位的。 （4）开放性原则。设计的现场总线结构宜是开放性系统，系统集成的主要内容是解决不同系统产品间接口和协议的“标准化”，使它们之间达到“互操作性”。 （5）先进性。智能化系统宜尽量采用市场上的先进技术产品、设备，保证系统与后继先进技术产品衔接，保证系统功能的完善和可持续发展。 （6）可靠性。系统的可靠性是第一位的。在方案设计中必须充分考虑系统的安全性，尤其是计算机网络系统的安全性和涉及家庭的安防产品。 (7) 经济性。在功能与经济发生矛盾时，可以采用“技术降效”的办法来解决，系统集成商应尽力使