浅谈科学化管理公路工程中质量问题.docVIP

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浅谈科学化管理公路工程中质量问题

浅谈科学化管理公路工程中质量问题摘要:交通建设是基础建设的关键,加快公路建设,是保证国民经济持续健康发展的重要前提。但是,公路工程的质量问题关系着公路建设行业的健康发展, 关系着国民经济发展的大业,因此关注工程的质量,改善公路工程质量的管理非常重要。笔者认为做好公路工程质量的管理工作, 首先要了解造成质量问题的原因,其次针对原因找到解决问题的方法,对症下药,只有这样, 我们才能在工作中稳步前进。 关键词:公路工程 #1048578; 质量管理 改善方法 目前,随着国民经济的迅速发展,加快公路建设显得尤其重要,但是,公路建设行业的迅猛发展也带来了一些问题,就其工程质量而言,就存在不同程度的质量问题,如:路基沉陷、路面平整度差、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。公路工程的建设是一个庞大的系统,影响其质量的因素很多,所以解决好公路质量问题,是迫在眉睫的,是关系国计民生的大计。 一、公路工程质量存在问题的原因 1 缺乏质量意识,措施不力。随着工程的顺利进展,建设单位、施工单位及工人、监管部门等各方主体,逐渐放松了质量安全意识,导致质量问题的出现。 2 质量管理体系不完善。监管人员素质低、监管体制不完善、质检设备技术水平低等等。 3 招标、投标制度不健全。招标代理机构人员综合素质和业务水平低下, 良莠不齐,加上不法分子暗箱操作、搞虚假招标,给工程招投标带来很多负面影响。 4 建设项目前工作仓促、深度不够,设计经验不足,造成决策失误。公路建设项目的前期工作很复杂,工作人员考虑的不到位、不全面导致出现很多问题。 5 建设管理经验、施工工人经验不足。监管人员技术水平不高,力度不够,施工队伍公路施工经历贫乏,都可能给公路质量带来很多问题 6 工程建设主要材料设备不达标。由于工程建设所需要的原材料一般由施工单位自己采购,就会出现材料设备不达标,偷工减料等相关问题。 7 赶工期造成工程质量不合格。施工过程中,施工单位,不按科学计算的进程施工,出现抢工、后期赶工的不合理的工作进程。 找到存在的问题,进而研究问题,最后是解决问题,做到有章可循,真正认真地去做,我国的公路工程质量问题才能从根本上解决。 二、加强公路工程质量管理的措施 我们找到了导致公路出现质量问题的原因,所以我们要根据原因找结果,对症下药,合理解决公路的质量问题 第一、提高全员质量意识 做好质量宣传工作是搞好质量管理的重要手段。提高全员的质量安全意识是解决质量安全问题的前提。质量意识的灌输要全面,要求全员高度重视质量安全的重要性,增加安全质量的意识,是他们潜意识能为安全质量护航。同事对质量的认识,需要有一个持久的过程。经过多次循环,开展安全质量活动,强化这方面的意识,质量意识才会深入人心。 第二、加强公路工程监管工作。 监管工程师应进行全面的监控和管理, 不断加强自己工作的责任心和主动性,严格按照国家相关的法律进行监管,并注意做好以下几个方面: ( 1)要做到分工明确, 责任到人。这样就避免因出现工作混乱, 职责不清而影响工作效率。( 2)严格控制原材料及相应设备的进场质量是否达标。(3)严格按照合理的工期进行施工。同时, 要加大对违规行为的处罚力度。 作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验,并有良好的职业道德,工作中能严格把关,又能及时解决。质量控制是监管工作的重点,质量是工程的生命,是工程的灵魂。随着我国公路建设的迅速发展,工程质量将会逐步走上正规化、法制化的轨道。 第三、加强招投标管理、严格把好市场准入关。 公路建设招投标工作是市场准入的最重要一环,也是工程项目保质保量的关键,相关部门要根据相关的法律规定,严格把好招投标资格审查关,通过专家审定,市场调查和面对面咨询等各种手段,择优选用施工能力强、业绩信誉高的施工企业,严格控制亏损企业、无施工能力企业和信誉不良企业进入公路建设市场。同时要重点预防和严厉打击如:串通投标、暗箱操作、转包和非法分承包等违法行为。 第四、现场施工过程中要关注设计质量 目前,监理单位、施工单位等相联系的部门都强烈要求提高设计质量。设计质量的优劣等级与施工质量的好坏息息相关。由于当今社会对公路的投入大,设计单位工作量大,因此很难做到精心勘测,细心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制又不完善,所以在施工中不断发现大量设计中存在的问题,把工程的设计的最后一关交给施工单位, 这是非常危险的做法。所以,我国应不断培养高水平、技术好的设计人员,来满足不断发展的工程建设。 第五、建立健全责任制度, 保证工程质量。 建立健全各种责任制是推行全面质量管理的重要举措,我们根据相应的生产过程,把质量管理的每项工作具体的落实到每个

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