美国无线通信格局大动荡.docVIP

美国无线通信格局大动荡这是一个涉及390亿美元的巨额交易，被认为是有史以来最具侵略性、最反消费者的收购提案，ATT收购T-Mobile可能对美国无线运营领域来说是一个转折点。 2011年3月20日，美国移动运营商ATT对外宣布，公司将以390亿美元的价格收购德国电信旗下的子公司T-Mobile美国公司（T-Mobile USA，以下简称为T-Mobile美国）。收购已经获得两家公司董事会的批准，T-Mobile美国将不接受其他竞购公司的报价。在美国无线运营领域，ATT是仅次于威瑞森（Verizon Wireless）的第二大运营商，而T-Mobile美国位居第四。此次合并将使ATT成功超越威瑞森，一跃成为美国第一大运营商。 通过此次收购，德国电信将获得来自ATT大约250亿美元的现金、8%的股权以及一个董事席位。剩余款项ATT将通过借贷和现金存款的方式支付。协议还规定，在保证德国电信至少获得新公司5%股权的情况下，ATT可以支付最高不超过42亿美元的价格，换取德国电信在新公司中所持有的股权。 收购完成后ATT的美国市场份额占有率将达到43%，拥有超过1.29亿用户。然而此次收购将使美国无线运营领域发生巨大变革。因此繁复的审批程序和漫长的等待是无可避免的。预计，此次收购将于2012年第一季度完成。 折价转让 当年，德国电信以507亿美元收购VoiceStream进入美国无线运营市场，现在只能以390亿美元的价格折价处理，但这对德国电信来说未尝不是好事。 2001年7月1日，德国电信（Deutsche Telekom AG）正式完成了对VoiceStream和Powertel的收购，成为第一家利用GSM电子无线技术标准的横跨大西洋的无线通讯运营商。新公司拥有覆盖全美人口97%的频谱许可证，利用以GSM为基础的通用技术平台向客户提供无线服务。经此次收购，VoiceStream成为德国电信下属移动通讯分公司T-Mobile International AG的一部分，也就是今天我们看到的T-Mobile美国公司。 2002年T-Mobile美国正式成立，高调的出现在美国民众的生活中，最初T-Mobile美国仅在加利福尼亚和内华达州提供服务。T-Mobile开始被美国人所熟知是从公司与国际知名影星凯瑟琳约开始，邀请凯瑟琳担任T-Mobile美国的形象代言人立即打响了公司的名号，吸引了更多用户的眼球。 “想用你的声音来发短信吗？”这是T-Mobile美国当年一句影响整个美国电信业的广告语。T-Mobile美国是第一家在手机上实现黑莓无线手持电邮解决方案的公司。后来T-Mobile美国开始在全美境内400个地点和100个热门场所如机场、酒吧、会所等地铺设热点。这就是当时令无数无线数据用户疯狂的热点计划。该计划的成功实施为T-Mobile美国在2003年赢得全美无线优先服务合约奠定了坚实的基础。鉴于T-Mobile美国无线网络的成熟与稳定，当时美国的特殊国土安全和紧急事务的无线支持也交由该公司负责。与此同时，T-Mobile美国再创新高，成为在美国第一家推出视频信息服务的无线运营商。 十年来，T-Mobile美国通过领先的技术和创新的服务，在美国无线运营市场中获取到12.2%的市场份额，成为美国第四大移动运营商。但在业界其他人的眼中，进入美国市场后的德国电信仍像一位欧洲中世纪的贵妇人，举止优雅但缓慢，尽管不断推出创新服务但并没有表现出大力扩张、争取市场份额的野心。 2010年，T-Mobile美国的全年营业收入为213亿美元，调整后息税折旧及摊销前利润仅为55亿美元，比2009年下降了7.1%；净利润仅为13.5亿美元，与2009年相比下跌了7.9%，这已经是T-Mobile美国连续第四年出现利润下滑。尽管T-Mobile美国竭尽全力与威瑞森和ATT两大行业领军企业抗衡，但在过去的几年中，公司的营业收入一直增长的非常缓慢，一贯的高流失率导致去年T-Mobile美国的用户净流失量达到2.3万名，用户量一直无法突破3400万的关口仿佛成了T-Mobile美国不可破解的魔咒。今年年初，T-Mobile美国将改善流失率定为公司2011年新战略的核心目标。很明显，仅靠创新的技术、低廉的价格和无合约套餐是无法提升用户忠诚度的。 回顾当年投资的507亿美元，如今390亿美元的出让价格不断提醒着德国电信，T-Mobile美国对他们来说是怎样的失败。 多手准备 T-Mobile美国的裹足不前迫使德国电信首席执行官蒂莫休斯Timotheus Hoettges）做出了转让股份的决定，只要能将这个“烫手的山芋”甩开，部分转让或是全部转让对德国电信来说已经不重要了。 尽管曾经的T-M