陈越孟 实业转身投资新贵.docVIP

陈越孟 实业转身投资新贵3年时间，成立8支基金，规模29亿元人民币，投资30多个项目，陈越孟带领着浙商创投扛起了浙江创投行业的大旗，演绎着实业家向投资家的完美蜕变。 坐在记者面前的陈越孟，儒雅而彬彬有礼，深邃眼睛上架着的一副眼镜让其文气陡升，特有的江浙口音听起来更像是一教书先生，很多人因此对陈越孟的职业产生了错误的断定。其实貌似“教书匠”的陈越孟真正从事的是金融领域最具风险和挑战的行业――股权投资。 从2007年底创建浙商创投管理公司(以下简称为浙商创投)，作为公司董事长的陈越孟已经在资本市场浸淫三年有余，他毫不讳言自己赶上了中国资本市场发展的上升期。仅仅三年时间，陈越孟所带领的浙商创投交出了亮眼的成绩单：共投资了30多家企业，其中4家企业――郑煤机(601717)、华策影视(300133)、迪威视讯(300167)、贝因美(002570)已分别在上交所、深交所挂牌上市。所建基金达到8支，管理资产规模超60亿元，可投资金29亿元。2011年将会有超过16家企业报会。 在2011年7月底由中国投资协会创投专委会主办的优质创业投资项目评优表彰活动中，浙商创投获得了优秀创业投资机构银奖，而陈越孟则获得了评审委员会和网络票选的一致认可，获得了仅有10位获奖者的优秀创业投资家金奖，而陈越孟是获奖者中唯一一位纯民营创业投资家。如今的浙商创投已然完成了蜕变，而陈越孟，也在自己热衷的创投领域阔步迈进。 实业垫路　盘活资源 浙江，人杰地灵，鱼米之乡，自古商贾汇集之地，改革开放以来，陈越孟的父辈就是抓住了改革的“春风”，成为了后先富裕起来的浙商代表。但同众多的浙商二代一样，陈越孟对父亲的事业并无多大兴趣，出身浙江大学中文系的他，曾梦想做一名记者。毕业后，陈越孟先在政府部门工作，后辞掉政府职位投身家族企业惠康集团，为了让家族企业更好地适应新经济市场，他领导了惠康集团的改制上市之路，正是因为这次改制过程，让陈越孟对资本运营有了更多的思考。 浙江有超万亿元的民间资本，却苦于找不到投资通道。而陈越孟所在的传统制造业也面临发展模式的瓶颈，寻找超越之法是很多企业家的诉求。走上资本投资之路似乎是当初的无心插柳，然而现在证明是一条光明大道。骨子里天生的不安分也促使陈越孟不愿死守祖业，错失发展时机，陈越孟的想法与同样是浙商二代的徐汉杰、华晔宇一拍即合，浙商创投在短暂的酝酿后于2007年底应时而生。 成立不久的浙商创投，投资效率惊人。短短20天的时间就确定了投资华数传媒的计划。而说到投资过程的快速高效，陈越孟表示：“这与基金募集的顺利，以及投资者对于行业的熟悉密切相关。” 基于自身的实业家背景和影响力，浙商创投早期募集资金非常顺利，包括传化集团、喜临门集团、滨江房产、红石梁集团、惠康集团在内的12家企业为其提供了近10亿元的资金。如今成立短短3年多时间，浙商创投的基金数量达到8支，LP企业有200家之多，大部分为浙江的企业家，也有不少陈越孟的长江商学院企业家同学。“很多LP企业家基于对之前业绩的肯定以及对浙商创投的信任，进行了第五、第六次投资。”浙商圈素来以团结著称，陈越孟所在的强大的浙商企业家网可谓是资本的源头活水。 与外资创投机构的LP不太参与投资决策不同，陈越孟认为浙商创投与LP的良好互动反而推动了项目的成功投资：“浙商创投特有的投资决策委员会制度对于优质项目的获得具有较强的助推作用。” 所谓的7人决策委员会基于不同的基金设立，由5个LP代表以及2个GP代表组成，在项目最终的评定阶段发挥作用，由于LP普遍代表的是成熟的企业家，对同行业具有较深的理解，当投资某行业企业时，LP代表可以给予更精准和专业的判断，可以更容易发现所投企业的风险并给予意见指导。陈越孟认为这对于成功投资以及被投企业的良性发展都有积极的作用，“其次，由于自身的企业家身份，LP代表会接触到最新的行业和公司信息，当有合适的投资机会时，LP代表会积极贡献资源，介绍有潜质的项目。” 幸福投资　另辟蹊径 不可否认，陈越孟的成功，与其家庭成长环境有关系。从政府职员到实业家再到身兼LP、GP双重身份的专业投资人，陈越孟的每一次转身都是不可缺少的经验累积，都是基于自身条件所做的最佳选择。谈到三年的投资体会，陈越孟讲到：“做投资是幸福的。自己热爱此行业，因为不仅可以分享所投企业的成功，也给LP们创造了收益，更能给员工好的回报，可以充分体现自身价值，符合自己的个性。” 正是怀揣着这样的幸福感，陈越孟在投资圈里一路向前。在众多的投资领域内，浙商创投一直锁定现代服务业、装备制造业、低碳产业三大领域。谈到浙商创投锁定的这三个投资领域，陈越孟表示：“现代服务业具有消费需求大、市场集中度高、发展前景好等优势，比如浙商创投所投资的中南卡通、四维