深化隐患排查治理活动工作方案的总结.docVIP

深化隐患排查治理活动工作方案的总结 深化隐患排查治理活动工作方案的总结 为进一步深化我公司安全生产治理活动，最大限度地减少项目部安全生产事故，根据县局《关于印发台州市安全生产年深化隐患排查治理活动方案的通知》(三建规〔2009〕49号)的文件精神要求，结合公司安全工作实际。我公司组织相关人员认真学习并与2009年4月起草下发了《2009年安全生产隐患排查治理工作的实施办法》。确定了工作目标，将安全隐患排查工作具体分三个阶段进行实施的工作要求。安全隐患排查整治工作得到了普遍重视。现将我公司2009年度安全隐患排查工作的情况总结如下： 一、严格执行国家安全生产方针，健全组织机构，完善制度，落实责任　 按照国家安全生产方针政策、法律、法规，对我公司的生产现场进行安全现状评价，对不安全的隐患进行登记备案限时整改。公司成立了以总经理程江成为组长的安全隐患排查小组。具体制度落实情况如下： 1、各科室及项目部不断完善安全生产规章制度，建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。对涉及安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。　 2、进一步建立安全工作领导责任制和追究责任制。由公司总经理负责，将安全工作列入各科室及项目部目标考核内容，并进行严格考核；严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。　 3、签订责任书。在三门县海游镇三山、大屿村村民拆迁安置小区室外工程开工前，公司总部与项目部签订了责任书，明确各自的职责。将安全工作作为对该项目部考核的一项重要内容，实行一票否决制度。落实谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。　 二、严抓安全检查，及时治理隐患　 在公司分管副总付显能率队领导下，我们组织相关人员对项目部进行三门县海游镇三山、大屿村村民拆迁安置小区室外工程开工前的安全检查。对项目部设备设施、机械设备、供电系统、临时宿舍、餐厅等进行了全面的安全、消防检查。对查出的安全隐患责令立即整改并对整改的结果进行监督。不能立即整改的必须马上制定出防护措施，限期整改、定人负责。 针对上级部门加强60年大庆期间，我们重点对项目部安全方面，做到进一步的加强监督管理。 通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如配电箱安装不规范等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。 三、增加投入，确保安全 2009年各科室按总部的统一部署，增加安全防护设施投入 5万元，加强重大危险源的管理。为保证各种机械设备的性能安全有效，要求项目部认真对各种机械设备、设施进行全面的检修、改造和维护保养。确保其安全性能符合要求；对达不到要求的报废处理，并及时购置。对重大危险源进行挂牌警示、安全方案的制定、论证和执行落实，做到防患于未然。 四、加强安全生产管理人员的培训 6月初，公司在三门县海游镇三山、大屿村村民拆迁安置小区室外工程的项目部，举办了安全教育培训，分别聘请了县安监局和县消防中队的两部门专家，现场进行安全生产管理知识和消防、救援知识培训讲座，从理论上提高项目部和各科室所有人员的安全生产防护意识和应急自救知识。通过此次培训，在全公司范围内围绕安全第一、预防为主、综合治理的主题落实安全生产，引起项目部负责人和全体员工在思想上的高度重视，并将这种安全管理理念付诸于实际工作中。 在该项目部对员工进行基坑、沟槽、沉井等施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收和现场支护、排水、设备操作等业务技术培训的同时，认真组织了全员的安全生产知识培训，据统计，各科室和项目部共进行了安全培训3次，接受培训人员达到约200人次。为增强职工安全意识，专业人员讲述安全生产事故案例、放映了幻灯片、讲述安全生产事故中的一些逃生技巧等，并组织安全消防演练，让职工感受到置身事故现场的感觉，让员工能亲身体验和掌握各种救助设施的操作方法，增强了全员应急防护、自救、互救的防范要领，达到安全教育的效果。 五、加强应急演练，定期对应急预案进行更新 公司成立了以总经理程江成为组长和应急救援小组，并配备了相应的应急救援器材、设施，根据公 司应急预案各科室制定相应的应急预案，定期进行演练。 每年安排新、老员工进行应急救援演练，确保员工正确熟练地掌握操作步骤。 六、加强项目部的安全管理工作 在与项目部签订安全生产协议的基础上，加强外来人员的安全管理工作，加强对外来人员的管理、安全教育培训，主要体现为： 1. 加强外来人员的培训，由主管部门负责对外来人员的管理及安全教育培训。 2.严格配电箱设备管理。对私接乱设电线、不按规程操作等行为进行了严格控制，有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。 3.严格特殊作业的管理