模块七 单元一 领导定位.pptVIP

* 领导定位 中国人民大学行政管理学系 祁光华 主要内容 定位的实质 成功定位的平衡基石 成功定位的关键理念 实现定位的“三匹马” 1 2 3 4 1 一、定位的实质 寻找领导者的可辨位置 机会总有，但竞争相伴 多算胜，少算则不胜 环境决定定位，定位推动发展 定位离不开智者 2 二、成功定位的平衡基石 六大机会需把握 竞争对手细琢磨 强项、弱项细分析 时代期望细考量 个人价值再斟酌 3 三、成功定位的关键理念 做一头专心致志的“驴” 不要做“愚公” 不要企图做不可能做到的事 不在于你走得多快，而在于你走得多远 在任何情况下，都尽力将事情做到最佳 4 四、实现定位的“三匹马” 理想单位是宝“马” 三种领导不是“马” 朋友是匹健康“马” 5 The End ! 六大机会需把握 新机构组建时 领导班子更替时 领导成员出缺时 工作停滞不前或出现危机时 公开选拔、竞争上岗时 伯乐推荐时 7 *