红旗优秀员工竞赛活动讲话.doc

红旗优秀员工竞赛活动讲话 红旗优秀员工竞赛活动讲话 同志们： 一季度，我矿按照矿区工会的要求在全矿”八大”系统的40个班组中开展了争创安全生产”标杆班组”“优秀班组”和”优秀班组长”竞赛活动。活动中，我矿上下精心组织，严细考核，职工积极参与，通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，促进了企业管理，保证了破产不停产，使煤炭生产实现了稳中有升，班组竞赛收到了实效。1至3月份我矿累计生产原煤131202吨，超产12792吨。掘进总进尺完成39494米，超掘329米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准，实现了安全生产。 在一季度的班组竞赛中，全矿参赛的40个班组有19个班组在竞赛中取得好成绩，受到矿里的嘉奖，其中有12个班组两次以上夺得好名次。有五个班组连续3个月获得系统班组竞赛第一名。特别是我矿采一区周永余班、采二区掘进屠宝章班竞赛成绩突出，被局命名为标杆班组。开拓区谢吉军班、机电科王振东班、运输区董凯胜班、通风区潘士宏班在竞赛中创佳绩被局命名为优秀班组称号。受到局里的表彰和嘉奖。总结一季度的班组竞赛，我们主要抓好了以下几项工作。 一、全面动员、广泛宣传、统一认识、全员参与 为了抓好班组竞赛，我们从做好宣传发动入手，组织开展班组竞赛活动，在宣传发动的形式上，我们在矿工业广场设立了三条大幅醒目标语，同时各区科队充分利用班前会时间向职工做赛前动员，对职工进行宣传教育，为了营造良好的宣传氛围，各单位在学习室内悬挂了有关班组竞赛的宣传标语总计100多条，使竞赛人人皆知，职工受教育面达到了百分之百。 对这次班组竞赛，我们矿给予了高度的重视，分三次召开矿班子会，对班组竞赛进行研究，讨论和部署，做到分工明确，责任落实。同时我们还分别召开了区科队支部书记会，全矿干部、班组长代表参加的竞赛动员大会，对竞赛活动进行安排布置，各区科队党政领导亲自抓，亲自部署，设置了专人制定竞赛方案，落实措施。在竞赛的宣传教育上，各区科队还充分利用党员大会、班组长会、班前会，认真做好竞赛的宣传教育工作，进而达到了全员发动，全员参与班组竞赛活动。 二、加强领导、制定方案、落实责任、组织实施班组竞赛 这次班组竞赛，我矿共有采、掘、开、机、运、通、煤质、供应等八大系统的40个班组，1000多人直接参加竞赛。为了加强竞赛的领导，矿成立了矿竞赛领导小组，并设立了竞赛办公室，明确了竞赛指导思想和奋斗目标。与此同时，各区科队相应组建了由区科队长支部书记为组长的竞赛领导小组。各单位做到了区队有班组竞赛活动规划，班组有竞赛保证措施。形成了一级保一级，一级为一级负责的班组竞赛体系。并结合各单位的不同情况，分系统、分班组，分别制定了30项95条考核细则，这些考核细则切合各班组实际，可操作性强，符合开展班组竞赛的要求。 我们在这次竞赛中还建立了以矿分管领导为组长、职能部门负责人为成员的八大系统竞赛分片包干责任小组8个，分工负责抓好竞赛的组织，日常检查和月末考核评比工作。同时各区科队建立分工负责制，做到竞赛天天有人管，班班有人抓，使责任落实到区队、班组和人头，确保了班组竞赛的有序进行。 三、开展班组竞赛人心稳、职工队伍稳、煤炭生产稳中有升 在采煤系统班组竞赛中，我矿两个水采区的六个采煤班参加竞赛，竞赛一开始各班人员比干劲、比安全、比出勤、比产量，互不相让，在竞赛中，他们克服了采场条件差，生产环节多，等不利因素的影响，从早入井、早准备、早开工入手，抓生产环节，抓工时利用率，在开枪过程中不断提高单枪落煤能力，保证了小班任务的完成。我矿水采一区在班组竞赛中制定措施基具体，竞赛方案实施有效三个采煤班竞赛发展比较平衡，特别是水采一区采煤一班周永余班和水采二区采煤二班李中华班，班中生产环节抓的好，工时利用率高，在保证安全的前提下，月月超额完成生产任务，这两个班都连续三个月在竞赛取得好成绩受到矿里的嘉奖，他们为全矿超额完成煤炭生产任务做出了积极的贡献。通过开展班组竞赛使职工出勤率由原来的百分之八十五提升到现在的百分之九十五以上。 四、开展竞赛提升了工程质量，降低了材料消耗、增加了效益 在煤岩掘系统竞赛中，我矿共有三个区队8个中心班，24个小班参赛。竞赛中，他们天天坚持早入井，晚升进井。工作中克服了运料距离远，劳动强度大等困难，把安全、质量标准化放在第一位来抓，把三材料消耗做为班组竞赛的大事认真抓好，在煤掘竞赛中，采二区掘进十一班在中心班长屠宝章的带领下，三个小班比着干，一季度完成进尺484米，超计划122米，三材消耗一项月月获得加