企业专利管理工作规划-温州科技情报学会.DOC

企业专利管理工作规划 瑞安市科学技术局 林伟峰 摘要：为引导企业加强知识产权管理，提供知识产权创造、运用、保护和管理水平，有关省市发布并实施《企业知识产权管理规范》，规定了企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进等。然而，对于知识产权中的核心部分—专利，制造型企业应如何根据自身情况做出具体的工作规划？大多数企业，甚至一些知名企业仍然很茫然。本文以著名上市公司“福耀玻璃”（Fuyao）为例，相关资料的检索，分析其专利管理现状，从而确立该企业在专利管理上的主要任务，继而提出专利管理工作规划，为大型制造型企业的专利管理提供参考。 关键词：企业专利管理 专利预警 规避设计 第一部分 分析福耀集团（Fuyao）专利管理现状 一、专利检索情况 经检索，截至2010年12月10日，福耀集团（以下简称Fuyao）国内共公开发明专利55件，国外为零。Fuyao专利保护情况具有以下特点： 1.Fuyao专利分属3个生产基地，只有本部未完全采用专利代理 Fuyao的发明专利按照具体申请人进行划分：福耀玻璃工业集团股份有限公司为21件，通过专利代理机构提交5件；福耀集团(上海)汽车玻璃有限公司为24件，通过专利代理机构提交24件；福耀集团双辽有限公司为10件，通过专利代理机构提交10件。 2. Fuyao专利在国内行业中并没有明显优势，国外布局尚未开始 经分析，Fuyao的发明专利中，国际专利分类号（IPC）为C03、B60J、或E06的为42件，占总数的76.36%，可判断为Fuyao专利技术主要涉及领域。设定Fuyao的主要竞争对手是法国的圣戈班(Saint-Gobain)、日本的旭硝子(AGC)、英国的皮尔金顿(Pilkington)、美国的PPG工业公司（PPG INDUSTRIAL）。对竞争对手在C03、B60J、或E06领域的专利初步检索，做出如下表格： 序号 公司名称 中国 其它国家 美 日 英 法 德 欧 wipo 1 圣戈班(Saint-Gobain) 380 5484 635 76 71 994 1192 1162 519 2 旭硝子(AGC，Asahi Glass) 237 4514 432 2812 17 18 298 398 452 3 PPG（PPG） 180 2152 714 18 38 147 396 332 178 4 皮尔金顿(Pilkington) 129 1097 178 12 116 27 235 240 160 5 福耀(Fuyao) 42 0 二、技术性论文检索情况 经检索，Fuyao在《中文科技期刊数据库》中有少量论文发表，分属本部、上海、通辽、双辽、多个生产基地，部分论文如下表所示： 序号 题　名 作　者 机　构 刊　名 1 如何延长分馏塔的工作周期 刘瑜亮 福耀集团通辽有限公司 内蒙古民族大学学.2010(2) 2 新型可烘弯低辐射镀膜夹层玻璃的研制 尚贵才 福耀集团上海有限公司 玻璃.2010(4) 3 汽车粉末冶金不锈钢零件的研制 程文耿、汪小伟、高智兴 福建省粉末冶金学会 福耀玻璃工业股份有限公司 粉末冶金工业.2009(1) 4 高压冷却风机系统应用变频节能 宋良、王春红、 苏众 福耀集团双辽有限公司 电气时代.2008(11) 5 陶瓷材料高表面质量磨粒加工技术 赵梅、李长河 [1]福耀集团 [2]东北大学 现代零部件.2006(10) 第二部分 确立Fuyao专利管理上的主要任务 基于上述内容，认为目前Fuyao在专利管理上的主要任务为： （一）、充分利用国内外专利信息资源，缩小和国外同行的技术差距 相对几大竞争对手，Fuyao专利数量还很少。专利是技术的风向标，由此推断，Fuyao技术仍出于劣势地位。虽然拥有自己的专利数据库，但如何做到充分利用，使其发挥最大作用仍是管理的重点。特别指出，由于专利保护具有地域性，国外同行仅在本国授权而未在中国获得保护的专利，是其专利总量70－90％，是Fuyao“免费的午餐”。 （二）、大力提高专利申请数量，增加专利谈判的筹码 Fuyao只有20余年历史，做为行业中的后起之秀，面对竞争对手的核心专利，要想具有话语权，除了在新领域“跑马圈地”外，更重要的应是较大幅度提高外围专利布置，形成“专利保护圈”，增加核心专利的谈判筹码。 专利申请上，Fuyao各生产基地目前还是各自为政，缺少集团高度上的统一管理。 （三）、加强专利预警和规避能力，化解侵权风险 几大竞争对手不仅在各自本国拥有较大数量专利，在市场较大的外国（汽车制造大国）都有较好的专利布局，中国也在其中。 对于Fuyao不断扩大的市场份额，他们可能随时就专利侵权进行发难。Fuyao应建立完善的专利预警机制，尤其是加