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危险管理之方法(一)
jjchen Ch5. 危險管理之方法(一) 危險管理之方法(一) －危險控制型Controlling types －損失前積極的方法 危險避免—避險 損失預防與抑制—損害防阻 控制型與籌資型之比較 目標—在於排除危險防止事故避免損失或減少損失 性質—損失前的積極的直接有效的減少損失 目標—在於謀求損失發生後的因應之道順利承擔損失或減輕損失負擔 性質—損失後的消極的分散損失 危險避免 定義—根本免除損失發生之可能性使危險不存在 性質—屬積極的避險措施但在效果上: 不可能完全避免 不見得實際有效 應用—1.特別嚴重的危險 2.財務風險管理 損失預防或損失抑制 定義— 損失預防—排除危險因素防止危險事故發生或損失發生目的在減少事故發生的頻率或損失頻率亦稱損失避免Loss Avoid 損失抑制—在損失無可避免時限制損失擴大範圍縮小損失幅度 性質— 損失前的積極的直接有效的 成本是否合理?技術可否克服? 對危險管理者?對社會整體? 方法— 排除或防止—排除危險因素防止事故 防護—標的免於受損 限制—損失範圍 施救—標的損害價值 損害預防實例 工業災害預防 天然災害防救 防火安全與消防 行車安全與事故防範 防範竊盜與犯罪防治 防範病毒傳染與疾病防治 防範電腦病毒與駭客入侵 * * * *
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