企业信息化推动企业创新.docVIP

　　企业信息化推动企业创新|第1 “创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是针对整个国家来说的。就企业来说，创新一般分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。 大力发展信息产业，加速推进信息化，以信息化带动工业化，实现跨越式发展，是近期我国党和国家领导人反复阐述的一个战略思想。那么，企业信息化与企业创新的关联性怎样呢？在本文中，我们将分析企业信息化建设对于企业创新的重要推动作用。 一、中国企业信息化的发展 江泽民在十六大报告中指出：“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。” 中国信息化的核心是企业信息化。因此，企业信息化是现阶段国家信息化工作的重点、更是难点，要把企业借助信息技术加快技术创新、管理创新和制度创新，作为实现“以信息化带动工业化”战略的落脚点或切入点。先进的信息系统是西方工业发达国家按照市场经济、竞争机制和生产经营管理的科学方法设计的，是将现代管理思想与方法、计算机技术、现代制造技术融为一体的计算机辅助企业管理信息系统。企业信息化有助于优化企业的内部资源和外部资源，有助于控制库存与流动资金占用、缩短生产周期和降低成本、灵活响应市场变化，从而有助于提升企业的竞争能力。 企业信息化在中国的发展，我们大致可以分为四个阶段，第一阶段，企业工艺设计与生产控制信息化阶段，开始于20世纪80年代初期，以CAD的应用为代表。第二阶段企业生产流程和生产工艺信息化阶段，开始于20世纪80年代中期，以生产设备的自动化和现代化为特征；第三阶段企业管理信息化阶段，开始于20世纪80年代末，从会计电算化开始。在第三阶段又大致分为三个发展过程：从80年代中期到1995年前后，以会计电算化为特征；从1995年至1997年，以财务业务一体化为主要内容；从1997年至今，以制造资源计划（MRPII）和企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）主要特征。第四阶段，开始于20世纪末和21世纪初，以电子商务的切实应用为代表。信息技术的高速发展支撑了企业实现对个性化客户的细化管理，实现对市场需求动态变化的实时响应，实现全球化竞争优势的持续提升。 二、“创新”是企业发展的灵魂 创新这一概念由美籍奥地利经济学家约瑟夫?熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中首先提出。他认为经济增长的最重要的动力和最根本的源泉在于企业的创新活动。创新概念包括了五种情况：（1）采用一种新的产品；（2）采用一种新的生产方法；（3）开辟一个新的市场；（4）掠夺或控制原材料或半制品的一种新的供应；（5）实现任何一种工业的组织。这个定义一直到现在还有它的积极意义。创新与发明不一样，创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，创新不一定是发明，但是它必须能够组合起来产生一个新的东西，能够提高效率。 管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新；制度创新则是指引入新的体制和新的机制而实现的创新。从广义上说，制度创新应该包括在管理创新之内。制度创新对于管理有着非常重要的意义。企业管理没有规章制度不行，但是规章制度的制定必须能够从机制上来调动职工的积极性。而技术创新则是针对产品本身的性能改善或升级而采用一种新的技术或新的工艺流程。技术创新是企业发展的基础，在企业的发展过程中起到支撑作用。 三、中国的企业创新面临新挑战 “不创新，则灭亡”这句话日益成为现代企业管理者的一大呼声。中国企业自20世纪80年代开始经历了一场前所未有的革命，引起这场革命的根本原因在于企业所面临的外部环境发生了和正在发生着根本的变迁。中国经济体制从计划经济向市场经济的体制转轨；知识经济初见端倪，传统工业经济开始加速向知识经济转型；经济全球化进程在20世纪后半期呈加速趋势，中国经济正在与世界经济融为一体。中国企业为了迎接这种挑战，求得生存和发展，必须完成四项任务：制度重建、机制重塑、结构重构和国际市场对接；而集中到一点就是企业必须进行全面创新。 新世纪的中国在全球经济一体化和WTO的大环境下，企业创新面临着新的要求和挑战。总的来说，挑战主要表现在以下方面： 知识经济与企业创新 知识经济作为一种全新的经济形态而最新出现，它以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础，以创造性的人力资源为依托，以高科技产业和知识产业为支柱。知识经济是以知识为基础的经济，这种经济直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用。知识经济对发达国家而言，是生产力发展的自然结果；对处于实现工业化进程中的发展中国家，则是机遇与挑战并存。 在以“泰罗制”为代表的传统管理中