让沙盘模拟走进企业培训之课程原理..docVIP

让沙盘模拟走进企业培训之课程原理 ——心态开放、亲历亲为、团队协作、换位思考 沙盘模拟是一门通过体验企业经营管理过程的各个环节，它的特点在于让参加者看到自己在一个系统中的作用，发现岗位职能的缺陷，通过对模拟经营的自主完整体验，以及在对模拟企业管理成功与失败的反思与总结中，感受企业运营规律，感悟经营管理真谛： （一）有效提升企业内部资源整合能力，减少管理成本，提高管理效率； （二）提升公司成员的内部协助能力，突破部门沟通障碍，增进沟通交流，发挥团队潜能，培养协作精神； （三）体验系统运营流程，培养管理人员全局管控能力，提升实战经营管理水平和创新能力。 您可以选择用十年甚至更长的时间去摸索，也可以选择2天的时间为期4-6年的企业运营：第一年“混乱”，第二年“调整”，第三年“控制投入产出”，第四年“控制别人利润增长”竞争越来越激烈的体验！ 沙盘模拟演练的价值所在 为您的企业： Ⅰ塑造复合型管理人才，提高员工执行力，固化培训效果，获得持续创新能力。 Ⅱ体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等； Ⅲ树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神； Ⅳ建立企业语言，打造积极向上的组织文化，创造具有共同心智模式的团队； 对全体员工而言： 沙盘模拟培训是企业全员培训的优秀课程，使员工通过亲身体验，体会市场竞争的精彩与残酷，增强员工的归属感和企业凝聚力，提高员工素质，提升公司形象，减少管理成本，提高管理效率。 对企业决策者而言： 企业的一切效益来自管理，沙盘实战模拟培训能提高企业中高层管理者的战略思考能力，提高整体经营的效率。 对各部门经理而言： 打破部门界限，树立全局意识。沙盘模拟培训，见木又见林，使各部门经理充分认识企业经营的本质，对企业整体经营状况达成共识，增进部门间的沟通与合作。 对新职业经理人而言： 通过沙盘模拟培训的实际演练，深刻认识企业运行的竞争态势，使原有的理论知识与管理实践更好的融会贯通，对今后的经营管理有很好的指导意义。 沙盘模拟演练优势所在 ①超越形式主义，提升培训效果；两天培训结束不仅限于“挺好玩的”而是对经营管理更深层次的理解与感悟； ②彻底打破老师讲学员听的传统格局，多形式授课，有效调动学员学习热情；通过组建团队、角色扮演、模拟经营、分组讨论、案例分析、学员总结分享、讲师点评等多种教学手段，充分调动学习兴趣。 ③ “学理论不如学案例，学案例不如做案例”；互动、实操、分享，“I hear,I forget. I see,I remember. I do,I understand！”邦元沙盘模拟通过亲身实操对先进的管理理念和方法理解并形成深度记忆，确保培训效果。 “沙盘模拟训练”独有特点 ①认知：在参与中学习 由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。根据市场环境状况、企业现状和国内国外不同市场的消费者特性，制定公司的战略、并制订一系列的决策，通过亲身参与，可以让进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。 ②体验：在快乐中学习 体验本身就是一种价值,?沙盘模拟寓教于乐、融互动性、趣味性、竞争性和实战性为一体。自始至终洋溢着趣味竞争的热烈气氛。 ③应用：“做案例中学习” 模拟过程中每一家企业的经营状况就是一个现实案例，在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。练中学，学后用，学员对培训内容具有很好的长期保存效果。沙盘模拟培训强调学员在“做”中学习。 ④实战：“在实践中惊醒学习” 沙盘模拟作为一种新颖的培训形式，把企业遇到的经营现象，用沙盘模拟的形式将之具体化并直观地呈现出来，它给企业的不仅仅是简单的一个课程，更多的是解决企业实际问题的可行路径和思路方法。沙盘模拟演练是用来学习市场营销、战略管理、团队沟通的有效工具。 ⑤反思：在错误中学习 也就是常说的，沙盘模拟培训的超强纠错功能。发现优势和不足，调整方向和速度。在沙盘模拟演练中，不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令学员刻骨铭心、终身难忘、永不重犯。