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运行班培训工作管理制度.doc.
脱硫运行专业培训班管理制度
为贯彻检修分公司及项目部“关于加强职工培训效果的通知”，加大培训力度，提高员工技能水平，确保一、二期脱硫系统的安全稳定运行，根据我脱硫运行专业工作特点，特设如下规定：
1、运行班各值班长是本班培训工作第一责任人，对本班培训工作全面负责。各值副班长、技术员协助班长做好培训工作，配合班长完成培训教案及培训内容的制定，搞好班组培训工作。
2、各值于每月27日前上报下月培训时间，培训内容、培训教案及培训试题。对未按期完成的班组考核并专业内通报，超出规定时间的考核：班长：15元/天，副班长、技术员：10元/天。
3、培训工作要切合实际，要有针对性。班长对培训教案及培训内容全面审核。对培训教案弄虚作假，应付工作的，限期重做并在下月1日前完成，对未完成的考核：班长：10元/天，副班长、技术员：10元/天。
4、培训时间：
第一天,上午：9：00—9：50，10：10—11：00；
下午：14：00—14：50，15：10—16：00；
第二天，上午：9：00—9：50，10：10—11：00；
培训安排：每月共计六节课，上课期间不得做与培训工作无关的事（如：玩手机，吸烟，聊天），严肃培训纪律，班长负责培训期间劳动纪律，充分利用好培训时间。
考核：上课期间做与培训工作无关的事：10元/每人，班长负管理责任５元／人次。
迟到（早退），按培训规定的时间执行，考核：20元/人。
5、学班培训期间严格执行劳动纪律，按正常请假制度执行，不能按时参加学班培训的，须填写请假条，经班长（副班长）同意，报专工，口头请假无效。
考核：学班培训期间请假的不享受奖金待遇。
学班培训期间未执行请假制度的，扣除当天奖金并考核３０元／人。
６、学班培训期间班组员工出勤率与班长奖金挂钩，每缺少一人扣除班长１０元，在该月度奖金中体现。
附：《关于加强培训效果的通知》
脱硫运行专业培训班管理制度签到表
脱硫运行专业
２０１１年７月１日执行
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