通信工程安全管理办法及监理规划培训教材(上..docxVIP

测试成绩：75.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 教学对象是公司通信项目部√A??分管生产经理B??项目经理C??安全员D??监理员E??以上全是正确答案：?E多选题2. 封面的要求：√A??起到一个无声的推销员作用B??起到“五步三秒”作用C??封面要统一，庄重得体大方，不可随意性正确答案：?A B C3. 目录是指：√A??书的内容概括B??体现文件最重要的信息之一；C??也就是“面书”正确答案：?A B C4. 目录要求：√A??正文页码从1开始B??电子文件中体现自动生成目录C??体现二级目录 “节”正确答案：?A B C5. 编制安全监理规划目的：×A??解决安全监理程序问题B??满足安全监理工作要求C??本教材的教学重点：安全要求、安全检查正确答案：?A B6. 公司从实际出发，便于操作√A??把安全监理规划和细则合并一起B??把总监组织编制规划和监理工程师编制细则权利下放到项目经理；C??把公司技术负责人审批规划和总监审批细则权利下放到项目部分管生产经理。正确答案：?A B C7. 安全监理规划中的工程概况一般可包括：×A??工程项目名称B??工程建设内容C??工程参建单位D??监理组织架构E??1.?????? 以上全是正确答案：?A B C8. 基站无线设备工程节点有：√A??高空作业；B??更换基站电源；C??顶管、过桥管道（槽道）；正确答案：?A B9. 交换数据备工程节点有：√A??安装设备加电、软件升级；B??割接、插件安装C??除设备下电；正确答案：?A B C10. 项目式组织结构主要优点：√A??是结构简单灵活、目标单一、权力集中、易于统一指挥和操作、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。B??但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求他们通晓各种业务，成为“全能式”人才。C??这样的组织架构正适合公司人才培养战略目标；正确答案：?A B C11. 安全管理责任矩阵要求项目部分管生产经理：×A??负责危险源分析B??审批安全监理规划正确答案：?B12. 安全管理责任矩阵要求监理员：√A??负责安全节点检查B??负责召开安全会议并总结C??负责区域安全监理工作正确答案：?A C13. 安全交底责任矩阵的要求项目经理×A??检查施工单位内部交底工作B??负责施工单位安全交底台帐备案工作C??负责区域安全监理工作正确答案：?A B14. 项目部对施工单位常规安全检查内容√A??施工人员B??安全员C??安全文明设施正确答案：?A B C15. 项目经理在节点管理中的内容√A??负责节点分析B??负责节点台账建立C??负责节点派单正确答案：?A B C判断题16. 本教材的章节是《安全监理规划》模板的章节，也就是教材的主线，而安全管理流程又是《安全监理规划》的主线；( ) 。√?正确?错误正确答案：?正确17. 《通信专业监理规划编制管理办法》与《安全监理规划》结合，《通信专业安全交底、安全检查、安全节点检查管理办法》与教材的结合( )，也就是就四个管理办法融入教材中。√?正确?错误正确答案：?正确18. 重点工程、关键工序台帐代替安全节点管理台账( ) ×?正确?错误正确答案：?正确19. 所列参建的施工单位要与项目部建立的《施工单位清单 DA-JY-JL-101》可以不一致；√?正确?错误正确答案：?错误20. 安全交底管理责任矩阵的责任岗位包括公司监理的人员、施工单位的安全人员√?正确?错误正确答案：?正确