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酒店实际培训大纲范本.
华纳春天西餐厅培训计划
2009.1.5
主题:
优质服务和优秀员工 培训对象 西餐厅员工 服务人员应具备的基本素质 时间: 地点:六楼培训时 培训担当:李建 设备:白板 所有服务人员参加 服务员
工作程序(一) 课程名称:服务人员服务八部流程 时间: 地点:六楼培训时 培训担当:李建 设备:白板 所有服务人员参加 服务员
工作程序(一) 课程名称:服务人员服务八部流程 时间: 地点:六楼培训时 培训担当:李建 设备:白板 所有服务人员参加 本月
培训
目的: 让员工清楚自已的职责,什么是应该做的,应该如何去做好。在春节长假前给员工一份鼓励和鞭策。避免因放假而放松对自己的要求。 备注: 西餐餐品的服务工作程序培训由各厨房根据时间进行每周一次,
餐饮经理负责监督。
本月不做考试和考核。
二月份培训计划
本月主题:
我的美丽
是我的骄傲 楼外楼 好世界 胶东湾 雅里朗 西餐 仪容仪表要求规范 2月25日 2月25日 2月25日 2月25日 2月25日 地点:楼外楼大厅时间14:30——16:30 培训担当:谢丽萍 备:投影 服务人员参加 实际演练纠正 培训内容在日常站位时检查。
倒班休息不在岗人员,在三月份进行与新员工一同进行此内容培训。
四月份培训计划
本月主题:
微笑从
我开始 楼外楼 好世界 胶东湾 雅里朗 西餐 餐厅
服务礼仪 4月3日 4月3日 4月3日 4月3日 4月3日 地点:三楼国际会议厅时间14:30——16:30 培训担当:杜旭海 备:投影 餐饮服务人员 模拟演练为主 如何处理服务中的厌烦情绪 4月21日 4月21日 4月21日 4月21日 4月21日 地点:日本料理14:00——15:30 培训担当:谢丽萍 备:音乐 主管以上人员 部门培训 微笑的
重要性 4月28日 4月28日 4月28日 4月28日 4月28日 地点:楼外楼大厅14:30--15:30 培训担当:杜旭海 备:录像 案例介绍 本月
培训目的 继续每年四月的微笑服务主题,改善员工服务僵化的问题。 备注 本周餐厅应根据自身情况,对宴会服务的要求重新强化,
以备五一期间宴会集中的情况
五月份培训计划
本月主题:
提高个人素质和能力 楼外楼 好世界 胶东湾 雅里朗 西餐 服务英语 5月12日 5月12日 5月12日 5月12日 5月12日 地点:楼外楼会见厅时间14:30——16:30 培训担当:外请教师(四月联系) 备:白板 所有服务人员 考试内容 服务英语 5月19日 5月19日 5月19日 5月19日 5月19日 地点:楼外楼大厅14:30——16:30 培训担当:外请教师(四月联系) 备:白板 所有服务人员 考试内容 包间的
接待技巧 5月26日 5月26日 5月26日 5月26日 5月26日 地点:雅里朗金田厅14:00——15:30 培训担当:谢丽萍 主管培训内容 两周后考查员工 本月
培训目的 为每年下半年的英语强化培训提前做好准备. 备注 VIP接待技巧由主管在两年内负责给下属员工进行培训,餐饮部抽查. 八月份培训计划
本月主题:
考核和菜品 楼外楼 好世界 胶东湾 雅里朗 西餐 服务英语 8月4日 8月4日 8月4日 8月4日 8月4日 地点:楼外楼会见厅时间14:30——16:30 培训担当:谢丽萍 备:白板 所有服务人员 考试内容 英语考试 第二周 第二周 第二周 第二周 第二周 地点:待定 评选英语状元 服务人员和管理人员分别进行 检查效果 菜品知识 8月25日 8月25日 8月25日 8月25日 8月25日 地点:楼外楼会见厅时间14:00——16:00 培训担当:杜旭海 中餐服务员 计划 7月22日 西餐和韩餐 计划 销售员培训 本月进行一次 销售部组织 针对月饼销售 本月
培训目的 加强菜品知识的培训检查英语的接受度 备注 英语考试形式待定
九月份培训计划
本月主题:
考核和菜品 楼外楼 好世界 胶东湾 雅里朗 西餐 月饼知识 9月1日 9月1日 9月1日 9月1日 9月1日 地点:楼外楼会见厅时间14:30——15:30 培训担当:中心厨房厨师长 备:白板 所有销售人员及主管 楼面培训 各楼面根据自己的时间进行针对性培训两次 地点:各自餐厅 培训督导:杜旭海 培训师组织 计划 外请教师 韩语 计划 销售员培训 本月进行一次 销售部组织 针对月饼销售 本月
培训目的 保障月饼的销售工作 备注 外出学习其他同行的培训情况
十月份培训计划
本月主题:
管理中
要效益 楼外楼 好世界
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