采a购师培训简答题一..docVIP

采购师培训简答试题一 一、简答题（5小题，每题10分，共50分） 1、零件认证计划的准备工作包括哪些方面？ 答：⑴ 接收由开发部门提交的零部件开发批量计划。⑵ 接收余量需求计划。⑶ 熟悉准备供应商群体认证环境信息资料。⑷ 制定认证计划说明书。⑸ 认证需求。⑹ 计算认证容量。⑺ 制定认证计划。 2、供应商选择的标准有哪些？对供应商实施绩效管理的基础条件是什么？ 答：供应商选择的标准有商品质量、商品价格、服务质量、双赢的交易条件。 对供应商绩效管理实施的基础条件包括：设定绩效管理的原则；设定明确、合理、与企业长远目标相一致的绩效考核指标；确定绩效管理的具体步骤并文件化；将绩效管理中的考核办法、标准、要求同相应的供应商进行充分沟通；成立包括采购员、品管员、企划员、仓管员在内的供应商考核小组；成立供应商绩效管理实施、监督小组。 3、采购人员应对所采购商品的质量严格把关，请问采购质量标准应包括哪几个要项？ 答：⑴ 规格、图样与采购订单的要求。⑵ 合格供应商的选择标准和程序。⑶ 质量保证协议和解决纠纷的条款。⑷ 接受检验计划与管制。⑸ 接受质量记录。 4、简述自品牌开发计划的执行要点。 （1）按开发方式实施开发计划 （2）商品选择 价格较低?品牌意识不强的商品 销售量大和购买频率高的商品 技术含量低的商品 保鲜?保质要求程度高的商品 （3）进行采购与质检人员的培训 （4）计划实施中问题的反馈 5、简述制定招标采购计划的程序。 （1）确定招标采购的内容 （2）确定招标采购资金（3）确定招标采购主体 （4）确定项目执行计划 6、简述制约采购经济批量的要素 答：⑴ 生产厂的排产批量。⑵ 供应厂至企业的运输条件。⑶ 采购成本与储存成本。⑷ 包装、配送、质检等因素。 7、简述分散采购、集中采购以及分散与集中相结合采购的特点 答：（1）分散采购对市场变化反应灵敏，补货及时，购销迅速，但容易出现部门各自为政，重复交叉采购。 （2）集中采购专业化水平高，便于指挥，调度，防止了多头采购，但容易产生购销脱节的问题 （3）分散与集中相结合采购方法灵活，可根据自身的需求有针对性地采购部分商品，但管理不当会造成各自为政 8、简述发展自有品牌产品应具备的条件 答：包括：一定的规模和网络优势、商誉条件、较强的产品设计开发能力、较强的市场营销能力。 9、简述第三方诚信评估的一般流程 答：1）企业提出诚信评估申请。 2）地方办事机构审核员初步审定。3）初审通过（或驳回）。4）终审通过（或驳回）。5）终审通过，颁发诚信铜牌及证书，并进行媒体公示。 10、招标文件的内容大致可分为几类？具体内容是什么？ 答：（1）关于编写和提交投标文件规定的 （2）关于投标文件的评审标准和方法 （3）关于合同的主要条款，其中主要是商务性条款 11、采购成本、物料成本、采购管理成本的计算公式分别是什么 答：（1）采购成本＝物料成本+采购管理成本+存储成本 （2）物料成本＝单位价格*数量+运输费+通关手续费 （3）采购管理成本＝人力成本+办公费用差旅费用+其他费用 12、简述设备采购程序的种类 答：分为自下而上和自上而下的设备采购程序。 自下而上的程序是指确定采购方式后，企业的采购部门需要向决策层提交设备采购可行性论证报告，并提出设备采购申请和要求设备采购预算，决策层在特定的采购机制下，做出同意、否决和修改采购方案的决策过程。 自上而下的程序是指决策层首先要求企业生产部门统计设备采购需求，然后进行选择决策，最后将所要采购的设备清单交给采购部门采购，采购部门在接到采购清单后，将制定采购计划，并提交决策层审议。 13、简述零售业自有品牌开发战略的定义 答：企业通过收集、整理、分析消费者对某类商品需求特性的信息 提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。 14、简述供应商等级评定的合作与服务指标 答：1）投诉灵敏度2）沟通行为与合作态度3）共同改进的行动4）售后服务5）参与开发的行为 15、简述威胁网络安全的主要因素 答：（1）来自网上的计算机病毒（网络病毒）：网络病毒除具有一般的计算机病毒的复制性，传播性和破坏性等特征外，还具有扩散面广，破坏性大，传播性强，针对性强的新特点（2）来自计算机黑客的攻击：黑客的攻击方法是不断寻找网络上的安全缺陷，以便乘虚而入，窃取重要资料，其危害程序不亚于网络病毒。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------