陈馨贤-车间主任领导力与执行力培训..docVIP

车间主任领导力与执行力培训 培训讲师：陈馨贤 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述车间主任领导力与执行力的操作精髓案例指导：分析车间主任领导力与执行力内训的经典个案案例训练：掌握车间主任领导力与执行力的技能提升方法行动建议：车间主任领导力与执行力培训的实战模拟练习提升建议：引爆车间主任领导力与执行力潜力的行动方案培训背景：※?掌握车间主任必须知道的领导力与执行力和理论※?了解车间主任的具体职责与素质要求※?提升车间主任管理能力与执行能力※?掌握车间主任工作方法与技巧培训大纲：车间主任领导力与执行力培训课程主内容概括：一、管理者的角色认知和心态调整1、定位不能错位2、定位不同，做法不同3、管理者在企业中的五种定位4、管理者的职业心态——全力以赴5、放下自己、工作敬业、做事到位6、主动积极、精明强干7、对自己负责！分析：车间主任领导力与执行力培训案例！解析：车间主任领导力与执行力内训案例!案例：车间主任领导力与执行力课程案例分析！二、执行力的基本功——目标与计划控制1、先有蓝图，后有大厦什么是目标，目标的作用？目标从哪里来？2、制定目标“目标年年订，总是难实现”的原因目标描述设定关键评估指标/应用表单3、目标管理：目标对话单一目标的危害部门目标和个人目标目标管理中常见的问题剖析4、绩效管理如何考评？谁是考评者？考评方法与考评认知5、跟进与控制能力????????工作追踪的意义????????工作跟踪的技巧????????进度督促的技巧高级工作跟踪技巧讨论：车间主任领导力与执行力经典案例讨论!分组：车间主任领导力与执行力培训案例学习指南分析：车间主任领导力与执行力学习中的八大陷阱！三、车间主任在企业管理中的作用1、车间主任的地位2、车间主任的作用?互动：车间主任领导力与执行力培训案例评估分享：某集团车间主任领导力与执行力培训案例分享：哈佛经典车间主任领导力与执行力案例分析示范四、车间主任如何用人1、选人用人的原则2、如何选人用人?五、车间主任如何创新1、一流人才的标准2、创造性思维方式3、创新规则4、车间主任创新------流程再造5、车间主任如何领导变革分享：企业车间主任领导力与执行力培训三步走！案例：联想(中国)公司的车间主任领导力与执行力培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好车间主任领导力与执行力？六、车间主任的协调工作1、管理层的技能要求2、车间主任主要工作-----协调3、车间主任协调的主要内容4、协调的主要方法5、协调的艺术6、沟通反馈7、沟通技巧分享：车间主任领导力与执行力培训四部曲！分享：车间主任领导力与执行力内训五步骤！分享：企业车间主任领导力与执行力六技巧！分析：某药业集团所面临的车间主任领导力与执行力难题！?七、车间主任的控制1、控制的方法和艺术2、对人员的行为控制3、生产现场控制?车间主任领导力与执行力培训总结 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------