10计划与目标、安全工作总结..docVIP

安全生产工作与目标 一、工作计划： 1、加大力度深入开展“安全生产年”的活动，扎实推进安全生产“三项行动”“三项建设”，进一步推进安全专项整治。 2、完善检查考核和奖惩机制：在2009年的基础上完善领导责任制、部门责任制，加强日常工作的督促检查，发现问题及时通报。 3、建立健全快速有效的应急救援体系，制订应急演练，切实加强应急管理，提高事故应急处置和抵御风险的能力，确保遇到险情和突发事件能及时地、科学地果断处置，减少损失，避免事故扩大。 4、不定期地对本企业的职工，进行安全生产法律、法规教育，切实提高对安全生产工作极端重要性的认识。 5、不定期对施工现场进行安全生产隐患排查治理，并结合本企业的实际情况，制定检查工作方案，细化任务，做到超前防范，把事故消灭在萌芽状态。 6、全面提高基础保障能力要求各部门加强劳动保护意识，改善劳动保护条件，配备必须的安全用品，安全设施及设备。 7、要求各部门认真学习上级有关安全文件，进一步加强本企业的安全管理能力，努力提高企业整体队伍素质及管理水平。 二、工作目标： 1、在本公司内不发生造成重大影响的群体性事件及群死群伤恶性治安事故； 2.无一例人员伤亡事故和巨额财产损失的恶性案件； 安全工作总结 今年坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，建立安全考核机制，落实安全责任签订了安全生产目标管理责任书，推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，组织班组开展好安全自查工作，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患对查出的隐患及时通知相关人员进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。 同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予精神上的奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到每一位职工抓好班组日常管理、开展各种活动班组是安全生产最基层的，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。