QP-07 人力资源管理办法.pdfVIP

编 标 QP-07 号 人力资源管理办法 版 页 1 题 B2 次 次 7 1. 目的 规定员工聘用、培训的工作流程，实现科学地管理人力资源，对公司所有从事与质量/环境 活动有关的员工进行专业技能和质量/环境管理体系知识培训，保证受培训人员满足各自岗 位的职责要求，达到标准规定的能力，特制定本程序。 2. 范围 适用于公司员工聘用及对所有与质量/环境管理体系有关的工作人员的培训。 3. 权责 3.1 各部门： 3.1.1 负责编制本部门人员 《岗位职责》与 《岗位任职要求及录用条件》； 3.1.2 提出本部门人力资源需求； 3.1.3 组织实施本部门员工的在职培训、新员工的上岗培训、转岗培训及考核； 3.1.4 组织实施对本部门员工的培训效果进行评估。 3.2 总经理： 3.2.1 负责批准公司各岗位工作人员 《岗位职责》与 《岗位任职要求及录用条件》； 3.2.2 最终确定各岗位任职人员； 3.2.3 负责批准 《年度培训计划表》和经费预算。 3.3 各部门课长： 3.3.1 负责本部门员工的选聘； 3.3.2 负责本部门培训工作的指导； 3.3.3 负责重要岗位资格认证后颁发上岗证。 3.4 总务课： 3.4.1 负责组织实施员工聘用； 3.4.2 负责编制公司 《年度培训计划表》和经费预算，并跟踪实施进度； 3.4.3 组织实施新员工入职培训。 4. 定义 4.1 关键岗位： 指对产品质量有直接影响的岗位，如：拉花、热处理、锻造、技术人员、QC、水没试验、 捆包检查、铸造。 4.2 重要环境影响岗位： 指与环境影响相关的岗位，如：安全主任、仓管、清洁卫生、清洗、抛光。 5. 内容 见下页 编 标 QP-07 号 人力资源管理办法 版 页 2 题 B1 次 次 7 6. 相关文件 6.1 《质量环境管理手册》 6.2 《岗位职责》 7. 附件 7.1 《公司组织架构图》 7.2 《岗位任职要求及录用条件》 7.3 《员工招聘规程》 7.4 《任命状》 8. 相关记录 8.1 《人员增补申请表》 8.2 《人事面接情报》 8.3 《年度培训需求调查表》