2011年车间工作总结及2012年工作计划_文档1..docVIP

2011年车间工作总结及201年工作计划 回顾过去的一年，化水车间在各级领导的大力支持指导下，在各部门的积极配合下，通过车间全体人员的共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作计划主要内容如下： 一、 化水扩容改造工作从2010年10月初开始，经过近3个月的安装、调试，于元月份投入自动化运行，解决了冬季6台锅炉用水问题。在施工过程中，车间严格执行两票三制，配合厂家完成了一些主要管道的对接和主设备的就位工作，在整个施工过程中，无任何安全事故发生，并于2011年9月份投入中水制除盐水项目，使制水成本大幅度降低，减少了自来水的用量，通过近两个月的运行测算，除盐水的制水成本由原来的每吨11元降低为3.5元。 二、 三、为了四、配合厂家完成了工作、组织完成了春秋两季的安全检查、消缺工作 在安全环保部门的号召下，今年车间圆满的完成了春秋两季安全检查。检查内容主要包括：设备缺陷、安全、卫生、防火、防冻、危险品使用情况等。活动期间，车间除了学习安全知识以外，还制定编写了危险品使用应急预案，检查活动进行的非常有序，检查内容全面，消缺率达到80%以上，此项活动为冬季供热提前打好基础，也为一年的安全工作画上一个圆满的句号车间的日常管理工作。 的、统计、汇总、三工考评、绩效面谈组织完成。回顾总结一年的工作，虽然在各级领导的支持下也取得了一定的成绩，但工作中也还存在一些问题和不足。 2、新的一年已经开始，化水车间决心在总结1年工作的基础上，继续深入贯彻集团、热电公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好领导交给的各项工作任务。认真开展好201年度重点工作。具体如下：、。 、。 、。 、缺陷消除 7、制水系统及取样设备的维护、清洗工作。 8、车间技术培训工作 。 9、车间的日常管理工作：如计划、统计、汇总等。 10、各部门的协调配合工作。 以上就是化水车间201年的工作计划，如有一些不成熟的安排和疏漏，请领导提出指导性意见，便于在新的一年里使我车间工作干得更好更具体。 化水车间 201-11-30 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------