2012年一内科工作总结..docVIP

2012年度一内科工作总结 在即将过去的2012年，一内科各项工作在医院总支的英明领导下，在一内科医护人员的共同努力下，各项成绩较2011年有了较大的提高，现在分别叙述如下： 1业务水平有了明显的提高：今年在科主任张志华的带领下，全科医师和护士发挥出了饱满的工作热情，通过每月一次的科室开展的业务学习，由每名医师自己准备讲课的幻灯片，自己上台来讲解一些一内科的各种危重病和容易混淆的各种疾病，讲解怎样来杜绝医疗事故的发生，通过学习，每个医师的技术水平均有了提高。科主任张志华做好了每周三的科主任查房，及时解决各种疑难危重患者的棘手问题，提高了诊断率和治愈率; 科护士长郑丽辉通过开展整体护理，病区责任护理，及时发现并解决护理过程中所发现的各项问题，杜绝护理差错的发生；科副主任高胜东通过每天早上查中班医师的所管病人，指出各管床医师应该注意的问题以及下一步的检查治疗方案；各级医护人员人尽其责，分别做好自己分内的事情；通过大家的努力，科室的业务水平有了长足的的进步。 2.职工思想素质有了较大的飞跃: 全年在科主任张志华的带领下，科室每个工作人员，时刻以一个主人公的精神来要求自己，视患者如亲人，不分贫富，只关注病情，受到了广大患者和家属的好评。我们积极做好患者的出院指导工作，嘱咐他们做好复诊工作，指导他们在信息科复制好出院小结和检查资料，通过定期复诊，尽量来减少患者的再次住院率，极大地减轻了人民群众的经济负担。 3.积极开展各种新业务新技术：2012年，一内科高胜东申请专利《流量可控性一次性引流袋》一项，已经接到了国家专利局的受理委托书。20支气管镜的检查例数也有了一定的突破，部位也可以达到3级细支气管，可以开展经支气管镜止血及重症患者的插管下吸痰，也可开展刷片和穿刺活检。通过支气管镜的开展，是我院肺部疾病的诊治技术有了飞速的进步，在孝感市位于先进水平。目前，一内科正在李博士的指导下，同超声科和检验科合作，开展《原发高血压患者动脉血管内皮功能的研究》的科研项目立项及可行性研究，已经上报科教科。此项研究立足于动脉血管内皮功能的改变，从物理检测（彩色多普勒）和化学检测（内皮素：ET）的比较，来得出结论，那一项检查更具敏感性和及时性，此项研究对于减少冠心病和脑血管意外的发生具有极大的价值！同时，和我院CT室合作，开展CT介导穿刺枪技术肺活检，处于孝感市先进水平。 4.超额完成了各项业务指标：2012年度，住院部一内科共治愈患者2818例，较2011年（2373例）增长20%;2012年度，住院部结算收入共1083.5万元，较上一年（2011年为615万元）增长468.5万元，增幅76%。全年急会诊人次为280人次，几乎每天都有急会诊。全年共院内会诊会诊为1344人次，脑胸泌外科，普外科，三内科，几乎每天都可以见到我科医生忙碌的身影，为医院的平安做出了自己的应尽的职责。固定床位数从年初的45张，扩展成了现在的58张，患者数保持在55例左右，单日住院患者人数一般在全院位列前三位。全年我院收治患者27800人次左右，我科共收治2818人次，普外1985人次，三外2300人次，二内2100人次，位列全院六大内外科之首。 5.全年未发生医疗纠纷及事故：我科的患者，病情变化较快，不能耐受活动，一般属于慢性病，多次发作，钱都花的差不多了。在这种情况下，家属一般没有很好地耐心来陪护，为了防止医疗纠纷的发生，我科对于刚入院的患者，均在首次病程记录里详细记录疾病的发展及可能导致的意外，书面要求患者家属陪护及床上大小便，并要求家属签字。除此之外，医护人员急患者所急，想患者所想，外出检查，病情严重的都做好了陪护，一次性的安排检查，避免多次搬动患者，减少意外的发生。医护人员值班时，能定期巡查病房，发现问题，及时处理，也减少了意外的发生。由于的我们的告知到位，工作做得极为细致，虽然2012年我科仅上厕所后回来就死亡了的病人数为7例，家属业绩为理解，直接将患者带回家了事，未找我们来理论。但是，这里面还是存在问题的，我们应该更加加强巡视，劝导患者抛弃陈旧观念，在病房大小便，减少意外的发生。院方也要加强业务用房的建设和规划，每个房间设置厕所，墙的两边设有扶手，厕所里面尽量安装为座便器，或者安装倾斜45度角的拉杆，患者好拉着起身，减少以外的发生。 成绩只属于过去，在即将带来的2013年，我科为了做到业务的可持续发展，特制定如下工作计划： 1 人才梯队的建设：选派业务骨干2名，到上级医院学习支气管镜，每人约3个月，一次性学会学精;选派1名医生外出进修一年。 2 .同孝感中心医院心内科联合，开展冠状动脉造影技术，由我院选送经过我院治疗稳定的冠心病可疑人员，完善心电图 出凝血实验 乙肝表面抗原 心肌酶谱 肌钙蛋白等检查，携带病历，每周二或周五到中心医院直接行冠状动脉造影，术后观察