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2012建安检修公司总结修改.
2012年建安检修公司工作总结
2012年,检修公司在部党委行政的正确领导下,认真贯彻落实“治庸问责”会议精神和首问责任制,坚持“求实创新、优质服务、安全高效、尽职尽责”的公司精神,秉承“用我热心让你放心、用我诚心让你舒心”的服务理念,全体员工发扬反应迅速、工作提速、服务精良的工作态度,内抓管理,外树形象,自我加压,挑战困难,完成了各项维修服务任务,现将一年来工作总结如下:
一、主要指标完成情况
1、经济指标完成情况:1-11月份,计划费用xx万元,实际完成xx万元,比计划减少xx万元,降低xx%;
2、燃气充足满足供应:1-11月份共销售液化气xxt,采购费用xx万元,收入费用xx万元,比去年同期xxt减少补贴费用xx万元;
3、社区维修反应迅速、维修快捷、服务精良,全年完成宿舍区各类维修XX户次。
4、安全生产无事故。
二、围绕“八个加强八个提高”开展各项具体工作,提升检修队伍的整体素质,塑造社区服务“110”品牌形象。
1、加强组织领导,保持领导班子团结,充分发挥全体党员的模范带头作用,不断提高团队的整体战斗力。根据2012年职代会下达的经济指标,面对新的目标任务,针对新的机遇和工作压力,我们不辜负上级领导的重托和同志们的信任,肩负的责任促使我们不敢有丝毫的懈怠。我们有一支敢打硬仗,善打硬仗的优秀团队,确保完成今年的任务。
2、修订完善制度建设,提高基层管理水平。坚持定期召开管理人员及骨干例会制度,认真贯彻落实上级各种会议精神;修订完善检修公司内部考核办法,强化调度职能,优化班组人员配置,落实责任,提升队伍整体素质;不断加强形势任务教育,促进员工转变服务理念、提高服务质量、提倡文明用语、提高服务满意率;始终把安全工作放在首位,认真落实一岗双责制度,强化检查与考核力度,把各项工作落到实处,做到优质服务,安全生产。
3、强化班组基础管理,提高检修维修效能。充分发挥2939797调度中心作用,积极协调用户与维修人员之间的各种关系,坚持急事急办、特事特办,把“居民的事当做自己的事去干”,急居民所急,干居民所盼,解决了居民及兄弟单位的生活和生产的各种问题。其中楼梯灯维修1200余户次,户下电气维修600余户次,风机维修800余户次,各种水管维修346处,维修更换阀门290个、水龙头179个,为各管区更换水表485块,卫生间漏水维修172处,下水疏通529户次,改造出租房水表5块、预付费电表7块,屋面维修300余户次,门窗维修50余户,落水管维修60余处,更换上人孔盖70余个、窨井盖50余个,业余时间及夜间抢修260余户次。
在及时做好维修服务同时,积极开展特色服务项目,今年特别增加了预约服务,对于有特殊情况的居民,可以在协商的时间内进行维修服务,极大的方便了居民。
4、加强对液化气站的安全监督和管理,提高居民服务满意率。按要求加装了矿山液化气站配电室浪涌保护器,修复了失效已久的报警器;配合淄博市防雷检测中心对液化气站内全部接地极进行了检测,保证了站内安全防护设施完好有效。参加了山东省燃气行业安全培训,对所有工作人员进行了安全教育和换证审证工作,进一步完善了安全管理制度,保证了安全生产,顺利通过液化气站年检。高波获得淄博市公用事业局安全生产先进个人荣誉。
1-11月份,共充装运输液化气28958瓶349.554t,发放23898瓶(其中送气到户16908瓶),回收钢瓶1014个,送检1055个,日常维修7280个,送检压力表55块、安全阀22个。清理充气场地满足生产需要、倒运报废瓶870瓶。不论风霜雨雪、酷暑寒冬,日复一日的轮回,用辛勤的劳动、优质的服务,满足用户的需求。
5、加强设备管理,提高设备运转率。进一步完善各项基础管理工作,设备定机定人,加强日常维护和保养,确保安全正常运转,为生产和社区维修提供保障。定期对所辖的全部车辆集中进行检查,对存在问题进行了彻底整改,提高了对车辆的使用和管理水平;对液化气站消防设施定期查验,对生产设备实行定检和巡检相结合,及时排除各种故障和隐患,满足了生产需要。
7、加强安全供电管理,做到供电安全稳定。为确保宿舍区居民生活用电的安全稳定供电,我们按季节对配电室进行了全面检查和清扫,并且配齐了防护设施;对供电线路进行了全面巡查,配合兄弟单位,对于危及安全供电的绿化树木进行了修剪。对老旧废弃线路进行了拆除,提高了供电的稳定性,提升了服务质量。
8、加强平时应急能力训练,提高战时处置能力。对于影响面较大的故障,我们都是按照各班组、各工种相互配合的原则,组织人员紧急处置,既赢得了处理问题的宝贵时间,减少了损失,又锻炼了队伍,为处理更艰难的问题做好了准备。
今年多处地下电缆发生意外,南一街、西山西巷、小北山、南四巷等电缆的接地或短路,造成大面积停电,对居民的影响很大。我们接到通知后,都是立即组织人员,第一时
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