2013年上半年工作总结 word 文档..docVIP

台儿庄区中医院 2013年上半年工作总结 2013年我院在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，院领导班子带领全院职工，紧紧围绕“一个任务、两项关键、三项重点、四个提高”的中心目标工作，加压奋进，开拓创新，医院的业务收入、服务水平、医疗质量、中医建设都有了较大的提升。现将2013年上半年工作开展情况总结如下： 一、上半年开展的主要工作 （一）坚定改革，增强医院活力。2013年是我院大改革、大发展、大突破的一年，也是我院改革的关键之年。我院紧紧围绕医院改革这一任务，大胆改革，锐意进取。2013年上半年，我院调整了经济分配方案，修订了医疗规章制度，完成了高中级人员的聘任工作。2013年上半年收入1100万元。门诊病人51376人次，住院病人2189人次，急诊人次2010人次，抢救危重病人120人次。 （二）夯实基础，医疗技术和服务水平不断提高。 1、以创二甲医院为重点，提升医院管理水平。创二甲是医院2013年的重点工作。我院于2013年1月23日召开了动员会，制定了实施方案，签订了责任书。邀请了滕州2位专家来院授课，到滕州市中医院、沂南县中医院参观学习2次。全院科室及全院职工迅速行动，严格按照创建标准，稳步推进医院创二甲工作，保证年底顺利通过验收。 2、建立健全各项制度，规范医疗人员行为，保证医疗效果。通过创二甲活动，医院建立健全首诊负责制、医师查房、危重病讨论等核心制度，规范了医疗人员从医的科学化、制度化，使医疗行为更科学有效。 3、严格抗生素管理，降低抗生素使用率。由医务科、药剂科、质控科、感染办等科室联合行动，开展抗生素整治活动。通过学习、检查、督促、考核等措施，使抗生素使用更科学、合理。 4、严抓中医医疗文书书写，提升医疗质量内涵。自2013年1月起我院在全院实行中医文书书写。开展中医文书培训5次，举行中医病历展评1次，文书检查10余次，提升了医疗质量内涵。 5、规范传染病管理，保障人民健康水平。2013年上半年积极做好H1N9禽流感、手足口病、肠道传染病等感染性疾病管理，完善了发热门诊、传染病输液室的建设等，进一步规范了传染病管理，保证了就诊病人的健康安全。 6、严格院内感染管理，提升感染意识。感染科上半年举行学习培训6次，下发院内感染材料20余份，开展全院职工手卫生培训1次，组织检查5次。 7、严格护理管理，不断提升护理质量。一严格护理质量、护理文书、护理服务等检查考核，不断提高护理水平；二开展学习培训，提升护士素质。2013年上半年派出护理管理人员9人参加省市护理培训，组织本院护理人员学习7次，考试5次；三是志愿服务，旨在奉献。组织47名护理人员参加拓展培训，增强了团队向心力、凝聚力。组织20名护理人员参加“天使之爱，生命彩虹”护士志愿服务活动，弘扬奉献精神。 （三）中医学科建设稳步推进，中医人才培养更加科学规范，中医特色更加明显。一成立脑病科，推进中医专科建设进程。2013年1月我们成立了脑病科，为该配备了10余万元的诊疗设备，使中医学科建设基础更加牢固。二加大中医人才培养力度，为医院发展储备智力保障。2013年根据“三名”工程建设计划，我院到济南、青岛等个各大院校吸纳优秀人才。借助市中医人才骨干培训项目，先派1名同志到省中医进修深造，现已学成归来。三中药、中医适宜技术深入人心。我院新引进中医颗粒小包装系统，让人民群众享受中药的简便验廉。 （四）项目建设顺利进行。老年托抚中心项目进展顺利，完成总进度的75%。现已完成中央空调的安装、外墙粉刷，正在进行项目内部填充、装饰。 （五）两院整合稳步推进。一成立中医特色科室。我院于2013年1月开设了中医特色科室---脑病科，将小儿科病房并入区人民医院。二人才共享，提升医疗质量。两院在人才使用上，互取所长，互补所短，发挥各自人才技术优势。现已有近10名同志在人才交流中率先发挥作用，为两院人才交流打下了良好基础。三两院实现医疗资源共享，人民群众初得实惠。两院在医疗设备、科室设置、物资供应上共享发展成果。不但提升了医院设备、设备的利用率，更让人民群众享受到两院整合的实惠。 （六）医院基础设施不断完善，就医环境不断优化。医院投入20余万元铺设了院内地面、规划了停车位，发放了职工车牌，更换了医院保安，调整了科室布局，增添了陪人椅等基础设施，方便了病人就诊。 （七）加快设备更新，实现双赢。医院投资50余万元更换了消毒柜、生化分析仪、血凝、心电监护仪等设备，即满足了病人就医的需要，又增加了医院的业务收入。 （八）以活动为载体，展风姿，树形象。一是整风肃纪，营造风清气正的医疗环境。我院根据区局要求，在全院职工中开展了医德医风考评活动，成立了领导小组，下发了实施方案和实施细则，召开了动员会，为病人创造了一个技优德高的诊疗环境。二是参加文明出行志愿服务活动。医院派2名同志参加区文明委举办的文明出