xx第二段施工总结..docVIP

XX市XX至XX道路工程项目 施工总结报告 一、工程概况 XX市XX路道路工程位于XX市西部，是连接XX老城区与XX的联络线，道路总体沿XX江布设，线路起于XX市XX，与在建的XX路延伸段相接后，经XX风景区、XX村、XX村、，终点止于XX。道路起讫桩号为K0+000～K0+498.498，全长498.498公里（断链短371.036m）。线路范围内主要工程有：路基土石方1000万立方；大中桥梁50座,328延米；隧道1座，其中左线长00m，右线长00m；涵洞00座；路面工程00万平方米以及防护、排水工程等。 道路设计参数：全线道路宽25m，道路等级为城市Ⅱ级次干道；路面类型为沥青混凝土路面；路面设计荷载为BZZ—100KN; 桥梁设计参数：荷载为公路Ⅰ级，双向四车道，第一段设计车速为30km/h,第二段为40km/h，路面设计使用年限为15年。 于2015年12月20日下达开工令，合同工期至2015年XX月XX日。但受征地拆迁情况及阻工等客观因素的影响，本段于201X年8月全部完成路基、路面、桥梁工程的所有项目，实际工期为29个月。 二、合同主体 本项目采用BT模式投资建设，回购单位为XX城镇建设投资有限公司，设计单位为XX设计研究总院，监理单位为XX监理有限公司，投资及承建单位为XX公司。 三、机构组成情况 XX道路工程项目，设有一个总项目经理部，三个路基施工项目部，一个路面施工项目部，具体情况如下： 项目经理部主要成员： 项目经理：XXXX BT项目总工：XXXXX 项目副经理：XXXX 第一施工项目经理部： 项目经理：XXXX 项目总工：XXXX 项目副经理：XXXX XXXX 第二施工项目经理部： 项目经理：XXXX BT项目总工：XXXXX 项目副经理：XXXX 四、人员及设备投入情况 1、人员情况：经统计投入现场施工及管理人员有656人，施工高峰期时，施工作业人员有1100人，管理人员有176人（其中BT项目部44人、第一施工项目经理部39人，第二施工项目经理部50人，第三施工项目经理部43人）。 2、机械设备情况: 履带式挖掘机32台，装载机12台，履带式推土机8台，自卸车55台，22t振动式压路机10台，履带式潜孔钻10台，桩基施工设备 78套，砼运输车20台，大型吊车20台，大型发电机5台（2台500KVA、3台250KVA）。 五、质量管理情况 质量控制措施： 我单位项目部建立了工地试验室、工程技术科、安全质量监督科及合同科等科室，各施工项目经理部也建立各相应的科室。各科室人员配备足够的人员，在项目班子的领导下，科室相互配合，严格控制现场施工质量管理。建立健全各项质量管理制度及措施，从施工材料的进场管理、自检到预制场、料场的管理都严格控制质量，使工程质量一次验收合格率达100%，具体实施中有以下控制措施： （1）我部严格按照JTG F80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》执行，使每道工序都在严格的质量监控下进行，实行全面质量管理。 （2）各施工项目经理部根据工程项目特点，组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序的密切配合。 （3）采取各种形式对项目部全体管理人员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，对技术管理人员进行各种工种的技术培训,为创优质工程创造条件。 （4）运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，做到严格按照设计图纸施工，严格按照施工规范作业。 （5）加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各工程部位达到设计要求。 （6）做好质量检查工作，各施工项目部各专职施工管理人员及质量检验负责人对每一道工序进行全面严格的质量检查，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。 （7）高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次性验收达标，优质高效地建成本合同段全部工程。 （8）努力开拓创新，积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺。 ①采用先进的设备、科学的配置来满足设计、规范及业主要求；②采用先进的技术与工艺来保证质量创优；③采用先进的组织管理技术，统筹考虑，科学安排，争取提前完工；④用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识，把“高标准、严要求、树形象、创精品”贯彻到工程施工的每一个环节。 （9）坚持先试验后实施的原则，全过程监测，信息化控制，一切用数据说话。根据本工程特点，对重点部位先进行实验，确定工艺参数，报监理工程师审批后再组织全面施工。所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可后使用。施工过程实行动态管理，对各道工序