一年来的总结报告..docVIP

一年来的总结报告 ——资产与实验管理处 雷建民 学校在2006年调整班子至今已有一年，也就是说本人担任资产与实验室管理处处长也已一年有余。一年来，自己工作如何，领导与群众如何评价，很有必要作一总结，以利今后工作。 对岗位工作内容的认识 对工作内容的认识 学校在机构与班子调整时，将原实验管理中心改为资产与实验管理处，职能有三块：实验室的建设与管理；资产管理；公房管理。三块中公房管理最难管理，也最难理解。我们理解公房管理应为：除私房外的所有房子的管理。但后来才逐步知道只管实验室、办公室、教室和学生宿舍。而且教室和学生宿舍又二级管理，即：教室由教务处管理；学生宿舍由后勤公司来管理。经过很短时间的磨合，基本上明确了工作的内容。 对工作内容内涵的认识 资产与实验室管理处的职能比实验室管理中心大，工作的难度也大得多。有人说：资实处的权大得很，实权单位；还有人说：资实处的人都放不下了。等等。能理解的人说：你们的事难办，摆不平。尤其是领导的事摆不平。 学校评估结束了，资金紧张，许多欠款还不了，个别厂商为了追款，说话难听、行为过急，工作实在难做。机构调完了，班子未完，处里面的科级干部也一个没有，定编应有17人，现只有11人，其中工人3人，新调来3人，还有一人又请长期病假。面对这些困难，我们处的人没有地头，没有退缩，积极工作。我本人更是如此，我认为是领导的信任，能力的肯定。虽然我少休息，经常加班，睡不着觉，很多时候不被人理解，尤其是个别领导，但我知道，这是在工作，在为学校服务，为大多数的人做事，忍劳任怨我也心安。 二.履行岗位职责情况 主要从三块工作来说明： 评建工作 众所周知的教育部水平评估，我们处担任的工作量是非常大的。我们多次学习指标体系，理解体系，做出正确判断。正确的设计了评估方案；在《实验科学》上整版对太原科技大学的实验室进行宣传与报道；对综合性、设计性实验进行了论证，达到了指标要求；实验实行了网上预约；实验室实行了开放；实验基地建立了四十多个，保证了实习；按时建立了工程训练基地；总之各项指标达到优秀。本项工作已总结几次，领导也做过评论，在此不作过多说明。 办公房的管理 由于评估的需要，学校办公大楼需要装修，之后需要重新分配。由于时间紧、任务大，不能耽误工作。在一个特殊的环境内，做一件非常特殊的事情是多莫不容易的事情。刚调完机构和班子，职能不完全清楚，定编不详，办公室不太好分配，设想难以实现，很多人不能从大局出发，耽误许多时间。但也有些单位克服困难，做出牺牲，为评估赢得了时间。 原来几乎大家都在主楼办公，办公条件比较差，为了长远规划，实现一个学院一个楼，必须进行分流，这样就必须办公室、教室、实验室合并调整，调整面大，涉及单位多，大家又都在评估做准备，时间紧，难度可想而知。说实在的，当时由于时间紧，任务大，本人也着急，曾给一些人发过脾气，态度也不好，在此向你们道歉，对不起，不是有意的，都是为了工作，请大家原谅。 通过本次调整，我们清理出不少闲置用房和利用不高的房子。为合理用房向前迈出重要一步。更重要是大家的办公条件得到了很大的改善。 资产管理 资产管理归到我们处一年了。结果发现许多资产未建账，还有一些账是手记账，没有电子账，查东西还要翻账本，很不方便，也需要很多时间。只好重新建帐，进行补课，单位的人花费了两个月的时间进行建帐。本项工作刚结束，全国资产清查工作又开始了。 本次清产核资历经两个多月，涉及的项目十多项，而我们的内容占近百分之八十，工作量之大是空前的，学校成立领导组，对学校的资产进行全面清查，我们单位的人全面投入，大家都说：咱们的工作就干不完。别的处室的人可轻松了。到五月份，清产核资才结束。我本人由于工作较熟，从头到尾都坚持在第一线，较顺利地完成任务。 一年来，又出台资产管理办法和一些配套办法。 总之，本人很好完成领导交给的任务以及本单位的工作。 三.廉洁方面 说老实话，我们处接触钱较多，有很多钱是我们处花掉的。许多厂商也和你拉近乎。但多少年来，我始终坚持学习，时时告诫自己，以共产党员标准要求自己。绝不在金钱上面翻船。同时也告诫本单位人员，要廉洁办公，对一些不良的倾向马上制止。 为了防范，我们严格招标程序，对一些大标，组织专家评标，集体研究、讨论，最后投票决定。不事先许诺，透漏消息。严格纪律。因此多少年来，除恶意攻击外，几乎没有不好声誉。 四.存在问题 1.学习不够，理论水平较低 2.工作中急躁，容易给同志们发脾气，但最近有所改变 3.工作方法有时感到少 王二才试用期工作总结我从200年月开始任。高校国有资产是实现各项教育与科研计划以培养建设小康社会高级人才的物质基础，科学合理、既高效又节约地配置和利用资产，维护其安全与完整，对于提高高校的办学效益和水平具有重要的意义，也是高校国资管理的根本目的。高等学校作为社会人才培养和科学