xxx矿2010上半年总结下半年打算..docVIP

*****矿掘进专业二○一○年 上半年总结下半年工作打算 二○一○年上半年，在矿党政的正确领导下，以“三三三”机制为总抓手，全面提升矿井的安全质量标准化建设水平。掘进专业克服了采场地质条件复杂，断层多，采掘生产接续紧张等不利因素，圆满实现了优质高掘的目标各项工作，实现了稳步提升。在强化安全生产管理过程中，掘进专业结合矿井实际，着眼精细化管理，全面推行了具有长期效能的安全质量管理标准化体系工作，经过实践与探索，形成了以履行职能、隐患治理查处闭合、安全质量综合考核、掘进“十六条线”管理、“五精六细”管理、岗位流程操作标准、工程质量管理等为主要内容的一系列安全质量管理标准化体系工作模式，掘进质量标准化工作有了长足的进步。 一、2010年上半年工作成绩的主要标志 ——安全形势稳定发展。 杜绝了轻伤及以上的人身和重大非人身事故，实现了安全生产。 ——掘进进尺实现大幅度提高。 预计完成掘进进尺11582.7米，超计划367.7米，其中开拓进尺预计完成1151.7米，超计划111.7米。 ——精品创建全面提升。 上半年共创建了8个精品掘进迎头。 ——节能减排工作取得突破。 ①进行了巷道支护优化和以塑代铁改革，帮部已全部采用高分子网支护。新安矿上半年预计施工回采巷道11099米。节约投入332969元。 ②锚杆排距由0.8米改为1.0米、1.2米，经计算每米巷道节约材料费用约110元。节约投入1220887元 ③帮部：蛇形锚杆替代螺纹钢锚杆。节约投入813924元。 ④帮部：小木托板替代大木托板节约投入258976元。 ⑤帮部：取消钢带支护节约投入114313元 预计共节约投入2695549元 ⑥**井3110矸石置换巷预计上半年充填矸石1278立方米，置换煤炭=1278*1.35=1725.3吨。 ——安全高效区队创建： 3月份实掘进尺完成2301.0米，其中综掘队施工的****材料巷完成714米，创近几年以来的综掘单进最好水平。 4月份综掘二区计划进尺460米，实际完成563米进尺，超计划103米。 5月份综掘一区计划进尺470米，预计完成500米进尺，超计划30米。 5月份综掘二区计划进尺480米，预计完成520米进尺，超计划40米。 6月18日****煤矸置换巷提前2天透窝。 ——创新亮点： 1月份****下山迎头成功的迎接了**会，得到与会人员的高度评价。 2月份打造了****煤矸置换亮点一条线，实现了机械化充填矸石，减少了人员，提高了效率，达到了精品一条线的要求。 在集团公司一季度的掘进专业达标中质量标准化工作有了较大提高，此次达标共检查12个掘进迎头，掘进迎头的覆盖率达到了100%，其中掘进一区****材联给检查人员留下了深刻的印象。在此次达标检查中，集团公司领导对掘进专业的创新工作有了较高的评价，认为创新工作在*****矿开展的扎实有效，并不断推陈出新，真正实现了科技是第一生产力的要求。掘进一区****材联现场创新项目32项，其中炮掘迎头挡矸帘被全局推广。 5月份去兄弟单位学习的创新项目，结合掘进专业实际，推广了电缆勾预置仪、电缆四通接线盒吊挂三角支架、耙装机现代化改装等15项创新项目，并要求掘进各单位现场创新项目不得少于20项，经过此次的创新项目推广，掘进专业各单位创新热情高涨，创新项目的等级不断增高。 6月28日在****运输联络巷召开了质量标准化推进会，与会人员现场查看了****运输巷沿途安全质量管理，对现场管理、质量标准化创建情况给予好评，一致认为掘进一区在现场安全质量管理上创新较多、亮点纷呈、效果显著，走在了全矿的前列，值得推广和学习。组合式锚杆材料架和抽拉式锚固剂架，美观实用，物料码放整齐有序，使用规范；扒装机液压支撑腿和扒装机自动推车装置，使用效果好，特殊地点语音报警系统，贴合生产实际，值得推广。*矿长在此次推进会上讲话指出：要以此次现场会为动力，全力抓好现场安全质量提升工作。掘进一区要继续坚持高标准、严要求，进一步加大现场管理力度，把****整条线打造成精品亮点线，迎接好集团公司推进会。要坚持典型引领、以点带面，各单位广泛掀起学习借鉴****运输巷的现场管理与创新好做法的热潮，认真学习先进单位的经验和做法，制定提升规划，快速落实行动，不断浓厚创新氛围，激发全员创新热情，积极开展劳动竞赛，全力提升现场管理水平，不断开创现场管理创新和质量标准化创建的新局面，力争打造更多的精品工程，在全矿范围内召开更多的现场推进会。各单位要积极借势造势，在提高认识、提高悟性、提高境界、提高管理、提高执行力上下功夫，迅速制定下步工作提升措施，以认真开展对标活动为契机，以****运输巷为标杆，用对标管理来总结经验、分析原因、改进工作，达到横向学习，纵向提高的目标。同时，掘进一区要进一步优化支护改革，抓好节能降耗，提高单进水平，圆满完成