企业管理总结..docVIP

第一章： 1、企业的特点、分类、作用 特点：经济性、社会性、独立性、盈利性 分类：1、按照所有权形式不同：独资企业，合伙企业，公司制企业；2按照占用资源的集约程度：劳动密集型企业、劳资密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业；3、按照企业的规模不同：大型企业、中小型企业 作用：1、提供产品或服务2、提供就业机会和创造财富的渠道3、缴纳税收4、将利润进行再投资，创造财富5、推动社会进步 2、独资企业、合伙企业、公司制企业的定义、优缺点； 独资企业优缺点: 1、开办或结束企业很容易2、做自己的老板3、作为所有者的自豪 4、留下一份遗产5、保留公司利润6、没有企业所得税（只交个人所得税）缺点:1、无限责任2、有限的资金来源3、管理上的困难4、巨大的时间压力5、较低的福利待遇6、有限的增长 合伙企业的优缺点：1、更多的资金资源2、共同管理以及互补性技能和知识的整合3、更长的生存时间4、没有企业所得税；缺点：1、无限责任2、利润分配3、合伙人之间产生分歧4、很难终止 公司制企业的优缺点：1、有限责任2、便于筹集资金3、规模4、变更所有者简单5、易吸引有才能的员工6、所有权与经营权分离；缺点：1、双重征税2、规模大不利于快速反应3、股东和董事会可能会发生冲突4、启动成本高 3、什么是管理、特点； 管理： 是为达到一定的组织目标，有效地利用人、财、物和其他资源的过程。 特点：科学性、艺术性、