公司总结计划..docVIP

2011工作总结和2012年工作计划 2011年就要结束了，公司认真执行了集团年度工作的安排，现在认真总结我们的成绩和不足，在积极分析形势和统一思想的前提下，明确公司的发展目标和发展方向，确保公司持续、快速、稳健发展。一、20年的经营工作2011年，是公司全面贯彻落实总公司“发展、创新”精神的一年，也是我们全面实施业务的一年。在总公司的正确领导和各有关部门及兄弟单位的大力支持下，在公司全体员工的团结努力下，公司领导班子按照年初确定的各项目标，解放思想，锐意进取，兢兢业业地做好各项经营管理工作，一）公司的主要经营成果二）积极稳妥地开展主营业务。、创新工作，放宽眼界拓展经营空间。公司领导以“发展、创新”为中心，立足实际，带领反复论证，在。（四）、从严从细，加强经营管理工作企业要发展，关键在企业的综合素质一切管理工作要严格、细致。我们主要抓了以下几个方面工作。1、为实现的平稳和今后业务的发展需要，领导班子分工负责修订相关的管理制度。特别是公司在通过ISO9001质量认证管理体系后，公司的各项日常管理工作在质量认证体系的要求下全面开展，健全的管理制度为公司经营活动的有效运行，提供了有力的保证。2、在费用管理方面，公司在控制费用、分解指标方面做了许多工作。领导班子非常注重在日常工作中对管理费用的控制，公司每年年初和各部门签订业绩合同，严格考核，严格兑现。公司财务部按月分解，按季考核，严把报销关。在完善财务制度的同时，财务日常管理的重点放在财务分析上，每月出经营分析月报，将公司的日常经营状况和财务管理问题，做出简要分析。3、将强化职能基本保证了目前业务工作的需要。（五）、清欠和工作取得了阶段性的胜利。20年，公司领导班子从机构设置上、领导分工上、人员配置上，都非常注重清欠工作。的清欠工作难度非常大，但是，不怕困难，迎头而上采取多种手段，帮助清理欠款。 （六）、开展，提高员工素质。加强员工的思想教育，增强员工的敬业精神，培养员工的业务能力。1、总公司，结合公司的自身情况，制定，具有较强的指导性和可操作性。 2、在加强员工的思想政治教育的同时，注重持证上岗培训工作。根据公司的发展和员工的需求，有针对性的开展培训工作。通过培训，增强了员工的业务能力，提高了员工的专业素质。使公司内部形成了敬业爱岗、积极向上的学习氛围。4、在党组织的带领下，充分发挥职能作用，大力开展寓教娱乐、丰富多彩的各类活动。在组织员工进行野外，锻炼员工身体；组建乒乓球队并定期组织通过比赛增进彼此之间的友谊，增加了员工之间的团结和凝聚力，推动了公司各项工作的发展。还积极为员工谋福利，；在节假日的时候，给员工发放电影票，娱乐员工的休闲生活，为员工购买用品等等，虽然这些事情不是很大，但是给予员工的确是实实在在的体贴，让员工真正感受到公司这个大家庭中的温暖。总结今年的工作，我们的主要体会是：是坚定执行总公司下达的各项指令。公司领导班子认真执行和贯彻总公司的各项政策的同时，总公司的大力支持也给我们创造了良好的经营氛围和宽松的经营环境，有了总公司强有力的后盾，增强了我们战胜各种困难的决心和信心。是坚持理念，稳固各项工作。我们始终利用我们的来稳固各项主营业务工作，提供最优质、高效的服务得到了各方面的肯定和认同。是坚持解放思想，以创新求发展。我们目前在方面开发了不少的新品种和新业务，构成了公司新的经济增长点。是加强公司的企业文化宣传教育。我们通过各种途径将公司“”的企业文化精神深入人心，成为我们员工工作和行为中的一种自觉习惯。新业务开拓不够。我们虽然紧紧，做好现有的业务，但的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展。减少、市场风险加大和国内银行业习惯支持大企业大项目等因素的共同作用结果工作中存在的这些问题，需要我们在新的一年里开拓发展中协调解决，也需要得到部门的支持。二、20年工作目标和主要任务2012年经营目标：2012年计划经营指标为6000万元，计划实现利润 1600万元。具体的工作措施：（一）积极筹措发展资金，确保产品生产顺利进展。 积极运作筹集资金，按时偿还融资租赁款576万元，在银行中小企业部为广告公司贷款400万元。并完成银行1000万元续贷工作。 我司将根据“财税[2008]156”号文件第二条的规定，处理后出水达到GB18918-2002一级A标准的要求，可减免增值税的政策，积极运作污水处理厂免税手续的工作。 （二）加大新品多渠道推广力度 1.坚持渠道多样化发展策略。将北京作为目标城市，积极发展市场代销计划等多样化的合作方式，尽快开启一线城市的市场。 2.大力发展室内空气治理工程。借助我公司在本地有一定的知名度，提前采取行动，通过在新入住的高档小区进行宣传推广，让