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办公室2012年度工作总结及2013年度工作计划..docVIP

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办公室2012年度工作总结及2013年度工作计划.

办公室2012年度工作总结及2013年度工作计划 站在2012年的末尾,回首这一年的工作,为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作在一年里的工作能上一个台阶,现将2012年度工作、2012年度工作计划汇报如下: 一、2012年年度工作总结 一、人力资源管理方面工作: 1、人员招聘: 主要采取的途径有:网络、现场。 存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。 网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 2、人事档案管理: 办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况: 月份 9月份 10月份 11月份 12月份 入职 7 6 6 3 离职 1 3 1 4 截至2011年12月30日公司人员总数57人。 销售部21人, 其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4S店20人,幸福路4人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训: 由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在2012年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改: 经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 5、考勤和员工关系 每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。 随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。 二、行政后勤方面(重点工作如下): 1、公司证照的审验: 感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。 2、办公用品的管理: 严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。 3、车辆保险的购买: 按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。 4、员工活动、福利: 本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。 5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理: 6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办: 7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成: ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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