区供销联社2012年工作总结及2013年工作措施..docVIP

都会区供销联社 2012年工作总结及2013年工作打算 今年以来，XXX区供销联社在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的具体帮助指导下，坚持科学发展观，从XX区供销社系统的实际出发，因企制宜，围绕年初制定的工作计划，克服种种困难和不足，认真开展业务工作，在为农服务领域发挥着重要的作用，在加强农村现代流通服务体系建设方面有了明显的进步。今年以来我们充分利用现有政策，争取项目建设专项资金2000万元，新增日用品超市255处，新建生产资料加盟店和直营店37处，新建53处社区服务中心，对两处基层供销社进行升级改造，基本实现了既定的工作目标。2012年我们主要抓了以下几方面工作： 一、狠抓项目建设，农村现代流通服务体系初见成效。 今年以来，区供销社以项目建设为总抓手，加强对农村现代流通服务体系建设。一是以薛庄供销社超市为龙头和样板，在系统内积极推进日用品超市建设。利用项目建设专项资金分别在XXX供销社、XX供销社和XX批发城驻地等投资新建5处日用品超市，为当地百姓消费提供便利。二是以区供销社新成立的贵诚农资公司为依托，逐渐增加农资专营店和加盟店建设。今年以来，我们分别在XX驻地，XX驻地,XX镇的涛沟桥村，XX的坝子村等地新增7处农资专营店和加盟店，扩大了农资销售网络。提高了为农业生产服务能力，供销社工作也得到当地百姓的认可。三是加大对专业合作社的服务力度，增加社员的收入。今年，重点是加大对XXX天水有机藕专业社和刘湖食用菌专业社的投资，帮助专业社拉长产业链，增强市场竞争力。区供销社投资10万元为天水有机藕专业社购买的挖藕设备，使其生产能力发生质的变化，也为其新承包3100亩土地提供了动力。四是提升改造基层供销社，增强基层社的服务能力，努力改变基层供销社的现状。今年主要是争取资金扶持，对泥沟供销社商场的进行升级改造，帮助其提高日用品和农资商品的经营能力，从而以点带面，逐渐实现对每个基层供销社的改造。一年来，通过供销社系统干部职工的共同努力，供销社为“三农”服务功能明显加强，形象得以改善，供销社网络建设得到加强，农村现代流通服务体系初见成效。 二、加强企业管理，促进组织建设。 一是加强机关作风建设，提高为基层服务能力。二是完善民营企业党建工作，增强基层党组织在民营企业的服务功能。三是加强系统计划生育工作，健全对育龄妇女的管理制度。四是加强对基层企业负责人的管理，保持政令畅通，促进企业协调发展。 三 、全力以赴维持系统信访稳定。 一是坚持机关领导班子信访值班制度，随时掌握系统信访动态，防患于未然。二是在节假日做好信访稳控，关口前移，把信访隐患解决在基层。三是积极争取政策支持，筹措资金，为系统困难职工解决难题，取得职工的理解和支持。四是兑现对越参战人员待遇，有效杜绝信访隐患。通过我们的工作，一年来，系统职工保持相对稳定，未出现集体访或越级上访事件，也为我们开展业务工作创造了良好的环境。 四 、加强安全生产，努力完成全年目标任务。 安全无小事，一年来，不断加强安全生产检查和制度建设，定期或不定期对系统企业的重要部位进行安全检查，发现问题及时整改，不留安全隐患。加强职工普法教育，力争社会综治工作不留死角。同时，按照区委、区政府的工作安排，认真开展XX二日游工作，在有关业务部门的协调帮助下工、青、妇等工作有序进行，基本实现了年初制定的目标任务。 2012年，我们虽然在努力的做好各项工作，但是离区委、区政府的要求还有一定的差距，业务工作的开展还不够。我们仍然面临着较多的困难和问题；一是已经破产改制的企业，其党、工、团等关系仍属供销社，安全生产、计划生育等工作还在供销社的管理范畴，工作关系较难理顺，管理难度较大；二是系统历史遗留包袱沉重，供销联社无力解决，信访隐患较大；三是供销社管理的民营企业安全生产压力较大。这些困难和问题都需我们在下一步的工作中加以解决克服。 区供销联社在2013年的工作中要认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，坚持为农服务的宗旨，按照国发（2009）40号、X政发（2010）321号和XX政发（2010）48号文件的要求，转变供销社发展方式，积极争取上级社的支持，以项目建设为抓手，突出日用品流通网络、新型农资经营服务、新农村社区便民超市、农村专业合作社、基层供销社改造升级等重点，搭建促进供销发展的新平台，逐步形成便民服务的新网络，积极构建农村现代经营服务的新体系，真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为建设幸福新台儿庄做出新贡献。 一、以项目建设为重点，带动供销社工作上台阶。 一是转变经营方式，构建农村日用品流通、农资经营服务网络。以日用品超市网点建设为突破口，逐步构建全区供销系统的经营服务网络。重点是以薛庄供销社尚宣日用品超市为龙头，引领全系统的日用品超市服务网络建设。