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长期照护六项品质指标
1
全面性品質經營概念
(THE CONCEPT OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT )
林富美
101.10.13
大綱
長期照護品質管理
全面品質經營 (TQM )
品質的定義
3
品質是對產品好壞的評價 ,可能是客觀的標準 ,也可能
主觀的批判 。
戴明 :品質-以最經濟的手段 ,製造出市場上最有用的產
品。
照護產業提供的服務即是一種產品 。
石滋宜 (1992 ):品質是能為內部及外部顧客提供創新
又充分滿足需要的產品及服務。
內部顧客:第一線提供服務者,如醫師、護理人員、
行政人員等 ;
外部顧客 :病患、家屬、第三付費團體等。
長期照護品質管理
4
1. 以「顧客為中心 」,要符合顧客需求 。
提升長期照護個案及家屬的照護服務品質
關切各專業照護團隊、照顧服務員、志工、保險給付
者、公部門 、提供資源者及社會大眾等的要求。
2. 品質的客觀標準 :可量化之作業,如指標、作業流程、辦
法規範等 ;主觀的批判 :人員的滿意度、意見的表訴等。
3. 提供服務時 ,要一次就做到最好,不要等已完成服務後,
再進行稽核或控制 。良好服務品質需透過有效益的全面管
理 ,不僅是部分指標的監控。
4. 品質要求是無止境的 ,需要不斷學習 ,主動積極的追求創
新與卓越 。
從品質界定的面向看長期照護品質管理
5
分 類 說 明
絕對性定義 「有明確測量標準 」。
專業認同的標準 ,可做為測量品質的依據。例如:護理技術操
作過程或步驟 。
長期照護設施標準 、人力標準、行政及財務制度辦法、各項照
護的量化指標及作業標準等 ,照護的最基本要求 。
個人化定義 「重視個人期望 、價值、個別差異性」
沒有絕對標準 ,尊重個人的背景、文化及獨特性,提供有尊嚴
的服務 。考量服務對象的尊嚴、權益、個別需求與狀況,提供
貼心適切的服務 。
以「個案及家屬 」為中心 ,給予人性化的照護 。
社會性定義 「顧及社會整體價值 」,以社會價值觀或文化習俗為考量 。
資源的適當分配 ,在追求品質時,不能只考量某一些特定族群,
而忽略大多數人的福祉 。
良好的照護品質宜在社會及個人能夠及願意承擔的資源內 ,提
供最有效益的服務 。
從品質等級看長期照護品質管理
6
等 級 說 明
基本品質 必須達到的最低標準 。
(Minimum 「老人福利法」、「老人福利機構設立許可辦法 」、
Quality) 「老人長期照護機構設立標準及許可辦法」、「護理機
構設置標準 」,對長期照護機構設施及人力配置都有明
確的基本規範 。
平均品質 一般照護服務都能達到的標準 。
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