工程技术管理办法(抽水蓄能电站).pdfVIP

XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目 （土建部分） 技术管理办法 （暂行） 中国水利水电第X 工程局有限公司 XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目 中国水利水电第X 工程局有限公司 XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目 目录 第一章 总 则 ·····················1 第二章 技术管理组织体系 ················1 第三章 技术管理职责 ··················3 第四章 设计文件会审 ··················8 第五章 工程施工技术文件编制及审批程序 ·········8 第六章 专项施工方案和作业指导书 ············9 第七章 开工报告 ···················10 第八章 工程技术文件交底 ···············11 第九章 现场技术管理 ·················12 第十章 设计变更 ···················12 第十二章 工程技术文件的整理和管理 ··········13 第十三章 竣工文件编制 ················14 第十四章 交工、竣工验收 ···············15 第十六章 培 训 ···················15 第十七章 附 则 ···················16 第一章 总 则 第一条 为规范XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目部工程技术 管理工作，提高施工技术及管理水平，为项目部全面负责组织实 施施工建设管理提供技术保障，特制定本办法。 第二条 工程技术管理是项目部建设管理的重要组成部分，是 实现工程质量、进度、安全、成本等目标的有力支持和保证。 第三条 工程技术管理办法保证有效贯彻执行国家有关法律、 法规和方针政策；贯彻执行国家地方政府相关法律、法规、现行 标准及规范，并符合我公司各项管理制度。 第二章 技术管理组织体系 第四条 项目部实行项目经理领导下的项目总工程师技术负 责制，按照分层分级管理原则执行。设置工程管理部作为执行部 门，以此构建总承包部技术管理组织体系 （见附件）。 第五条 项目部技术管理工作领导小组是在总经理领导下的 技术管理工作小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，总 会计师、总经济师、以及有关业务部门负责人为成员组成。 第六条 总承包部技术管理内容主要是技术管理工作。 第七条 具体具体组织机构框图详见图 1：中国水利水电第X 工程局有限公司 XX 抽水蓄能电站工程项目部组织机构组织结构 框图 （见下页） 1 中国水利水电第X 工程局有限公司 XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目 图1 中国水利水电第X 工程局有限公司 XX 抽水蓄能电站工程项目部组织机构组织结构 2 中国水利水电第X 工程局有限公司 XXXX 抽水蓄能电站XXXX 项目 第三章 技术管理职责 第八条 项目部技术管理工作领导小组 项目部技术管理工作领导小组是总承包部技术工作管理的决 策机构，负责审定项目部的技术发展规划和重大技术决策，确立 推进技术进步的重大措施和办法。 第九条 项目经理职责： （一）工区经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对 工程项目全面负责，是工区技术管理的第一责任人； （二）主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、 季、月施工进度计划。 （三）对本工程必