微观经济学-10的.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
微观经济学-10的

非完全竞争企业的经营决策 非完全竞争企业的经营决策 完全竞争和完全垄断是市场结构的两个极端, 两者都是对现实市场结构的理论抽象。 大多数现实市场结构介于两者之间,一个企业 可能处于两者之间的某一个位置。通常,将其划 分为两类 垄断竞争 寡头垄断 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 1、垄断竞争市场的特征 垄断竞争市场既具有完全垄断的特征,也具有 完全竞争的特征,是一种现实的市场形式。 ⑴厂商众多、互不勾结、都是价格的影响者 每个厂商都自以为处于独立状态,以为自己的 行动不会引起其他厂商的反应,自我感觉可以独 立行动、互不依存。实际上,其他厂商都会对其 任何行为作出反应,厂商间是相互影响的; 厂商有单独调整价格的能力,但调价的实际结 果与预期结果相差甚远,因不能相互勾结,对市 场只能施加有限的影响,是市场价格的影响者。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 ⑵产品既有差别、又有一定的替代性 产品的差别是垄断竞争的最主要特征。 主要差别有: ①实质差别:包括因原料、技术、设计差别 而引起的功能和质量差异; ②非实质差别:因包装、商标、广告而应起 的印象差异; 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 ③出售条件的差别:出售环境、服务态度等。 使市场上形成许多产品组( product groups ) , 在产品组内产品相似不相同,不能完全替代。 产品有差别,故具有垄断性;可以互相替代, 且有很高的替代弹性,所以具有竞争性。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 ⑶企业可以比较自由地进出市场 由于每一个企业的规模并不太大,进出市场无 多大障碍,新老企业带着它们的品牌进出市场, 但也不是完全自由进出。因此其产品的盈利会受 到限制。 ⑷交易者的信息基本是完全的 垄断竞争市场普遍存在于商业、饮食业、日用 品制造业等诸多行业。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 2 、垄断竞争企业的需求曲线 需求曲线反映垄断竞争厂商制定的价格与对其 产品需求量之间的关系。 垄断竞争企业所面对的需求曲线不象完全竞争 企业那样是一条具有完全弹性的水平线,而是向 右下方倾斜的斜线,因而也有垄断势力。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 尽管厂商众多,但由于产品有差别,当调整价 格时,需求量会有增减,但不会消失,所以,厂 商需求曲线同市场需求曲线一样向下倾斜。曲线 斜率的大小与产品的差别有关。 客观上,每家只占整个市场需求量的一部分, 需求曲线是比例需求曲线。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 就单个垄断竞争企业来 说,他以为可以独自行动 P 有一条主观上的需求曲线 · d (subjective demand curve) 。 主观和客观的分离是垄 D 断竞争企业所面临需求曲 O Q 线的主要特征。 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 每个厂商都自以为自己的行动不会造成其他厂 商的反应,但实际上有反应,所以,垄断竞争厂 商有两种不同的需求曲线: ⑴一个厂商改变价格,而其他厂商都不改变 价格时的需求曲线 由于它是厂商的主观判断决定的,故称为主观 需求曲线; 垄断竞争企业的经营决策 垄断竞争企业的经营决策 ⑵一个厂商改变价格,其他厂商对价格做同 样变动时的需求曲线 这实际意味着市场价

文档评论(0)

ayangjiayu3 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档