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第3章 成本决策;1 什么是成本决策？; （1）提出问题； （2）确定决策目标； （3）拟定方案； （4）分析评价； （5）优化选择； （6）纳入计划。 ;（1）成本决策不能主观臆断； （2）成本决策必须目的明确； （3）成本决策必须是集体智慧的结晶 ; 3.1 产品成本与相关成本的区别 （1）产品成本属于历史成本，必须在帐簿中予以反映。 （2）而相关成本是与决策有关的成本，它所属概念多样化，如机会成本、差量成本、专属成本、重属成本等；一般无须在凭证和帐簿中反映。; 差量成本又称差别成本，它有广义和狭义之分。; 但如超过相关范围，由 于狭义差量成本还可能 包括固定成本的增加量，因而 狭义差量成本≠相关变动成本;差量成本与变动成本的这种关系，可通过下图表反映。; 机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。; 例如：某公司准备将所属的商店改为餐厅，预计餐厅未来一年中可获收入100000元，成本支出为40000元，利润为60000元。如原商店的预计收益为25000元（为餐厅的机会成本 ），则改为餐厅后，预计的利润值为35000元，高于原商店的预计收益，则应开设餐厅。;产生机会成本的前提： 某种资源常常有多种用途，即多种使用“机会”。如果某种资源只有一种用途，则机会成本为零。如自来水公司或煤气公司的地下管道只有一种用途，故其机会成本为零。 ; 专属成本又称特定成本， 是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本。 如零部件自制时所追加的专用工具支出；生产某批产品而专用的机床的折旧费等。;重置成本又称现行成本， 是指目前从市场上购买同一项原有资产所支付的成本。它常常用于产品定价决策以及设备以旧换新的决策。;（1）如果只按库存成本考虑，每件可获利1元，共获利1000元。 （2）如果该公司销售的目的是重新购进，按重置成本计算，该公司将亏损1000元。 由此可见，企业在进行价格决策时应考虑重置成本而不是历史成本。; 是指与决策无关的成本。包括沉没成本、共同成本等。 ① 沉没成本 沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。 ; 一般大多数固定成本属于沉没成本，但新增的固定成本为相关成本；另外某些变动成本也属于沉没成本。 例如半成品（轮胎、棉纱等）无论是自制还是外购，所涉及的半成品成本（包括固定成本和变动成本）已经发生，因此为沉没成本，决策中不考虑。;② 共同成本 共同成本是指那些由多个方案共同负担的固定成本。 如企业的管理人员工资，车间中的照明费，应由各联产品共同负担的联合成本等。; 主要有： ★总额分析法、 ★差量损益分析法、 ★相关成本分析法、 ★成本无差别点法、 ★线性规划法、 ★边际分析法等。;1.总额分析法;之所以称为总额分析法， 是因为决策中涉及到的收入和成本是指各方案的总收入和总成本，这里的总成本不需要区分相关成本与无关成本。 这种方法容易理解，但由于将一些与决策无关的成本也加以考虑，计算中极易出错，从而会导致决策的失误，因此决策中不常采用。; 差量损益分析法是以差量作为最终的评价指标， 由差量损益（△P）决定方案取舍的一种决策方法。;A：贡献边际大; 相关成本分析法是以相 关成本作为最终的评价指标，由相关成本决定方案取舍的一种决策方法。; 成本无差别点法是以成 本无差别点业务量作为最终的评价指标，根据成本无差别点所确定的业务量范围来决定方案取舍的一种决策方法。; 成本无差别点业务量又 称为成本分界点，即; 依据定义， 令y1=y2， 可 推导出成本无差别点 业务量（x0）的计算公式：;