成本管理会计(不含吹酿案).docVIP

成本管理会计——成本会计部分练习 1、原材料费用分配 1．某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为4000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品4元、B产品2元；当月的实际产量为：A产品300件、B产品400件。 要求：采用定额费用比例法分配材料费用。 2．某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料6000公斤，每公斤计划单价6元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1% 。 要求： （1）按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用； （2）编制耗用材料的会计分录（列明产品名称和成本项目）。 2、辅助生产费用分配 1．某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 修理车间 运输车间 待分配费用 5800 9600 劳务数量 2000（小时） 8000 （公里） 耗用 劳务 数量 修理车间 400 运输车间 200 基本生产车间 1600 6800 管理部门 200 800 要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录。 （将分配结果填入表中） 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 修理 运输 合计 修理 运输 合计 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本 (分配率) 辅 助 车 间 修 理 耗用 数量 分配 金额 运 输 耗用 数量 分配 金额 金 额 小 计 基本 生产 车间 耗用 数量 分配 金额 企业 管理 部门 管理 耗用 数量 分配 金额 分配金额合计 2. 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500（小时） 23000（度） 计划单位成本 1．5 0．42 耗用 劳务 数量 修理 车间 1400 供电 车间 300 基本生 产车间 3800 20000 管理 部门 400 1600 要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中） 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 辅助车间名称 修理车间 供电车间 合 计 待分配费用(元) 劳务供应数量 计划单位成本 辅助 车间 修理 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金 额 小 计 基本生产 车 间 耗用数量 分配金额 企业管理 部 门 耗用数量 分配金额 按计划成本分配金额 辅助生产实际成本 分配金额合计 4【资料】海东企业20×年9月有供电、机修二个辅助生产车间，其有关资料见表4—。 表4— 辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量 项 目 供电车间 机修车间 待分配费用 150 000元 21 000元 供应劳务数量 800 000度 12 500工时 计划单位成本 0．20元 1．80元 耗用劳务数量 供电车间 1 500工时 机修车间 10 000 度 第一基本生产车间 550 000 度 6 000工时 第二基本生产车间 210 000 度 4 000工时 企业管理部门 30 000 度 1 000工时 要求1.根据上列资料，分别采用交互分配法和计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配见4—7、4—8、表4—9)。2根据种分配方法计算的结果，分别编制会计分录。 表4— 辅助生产费用分配表（交互分配法） 项 目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供电 机修 合计 供电 机修 合计 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 辅助车间 供电 耗用数量